Gerenciamento de Projetos

Permite o planejamento, a execução e o controle compartilhados entre todos os membros da equipe. Cada recurso acompanha as tarefas pendentes e registra o trabalho realizado.

Ferramentas:

  1. Estrutura Analítica do Projeto – WBS
  2. Gráfico de Gantt
  3. Painel de Controle do Projeto
  4. Gerenciamento da Equipe
  5. Controle de Alocação Prevista e Alocação Real
  6. Registro de Linha Base
  7. Acompanhamento de Lições Aprendidas
  8. Acompanhamento de Alterações de Escopo
  9. Registro de Ocorrências em projetos
  10. Integração com o Microsoft Project
  • 1.1 Agenda Corporativa A Agenda Corporativa permite que tarefas de projeto e compromissos do dia-a-dia estejam integradas em uma base única. […]
  • Acompanhamento de Múltiplos Projetos Permite que todos os projetos da empresa sejam integrados e acompanhados via WEB por todos os usuários. Pode-se […]
  • 5.1.02 O que mudou 1 - Ocorrências - Notificação por e-mail Objetivo: Informar por notificação de e-mail todo cadastro da […]

Sobre admin

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