A EAR (Estrutura Analítica de Riscos) é uma excelente ferramenta para identificação dos riscos. É ideal para análise da documentação, do contexto e até dos questionamentos das partes interessadas. Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso rápido. Clique no menu Riscos > EAR É possível exibir os riscos associados clicando nas guias relacionadas. É possível também gerar um PDF.
1 minuto Com a Análise Quantitativa, é possível avaliar possíveis impactos financeiros no projeto caso o risco ocorra. O NetProject permite o cálculo do Valor Monetário Esperado – VME, para todo o projeto, de acordo com os riscos cadastrados. Como é possível especificar uma tarefa no momento do cadastro do risco, o cálculo do VME pode ser realizado também em nível de tarefas do projeto. Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso Continue→
1 minuto Aqui, você poderá informar como tratar os riscos identificados no projeto. As estratégias são pré-definidas de acordo com o tipo de risco: positivo ou negativo. Plano de Resposta e Contingência podem ser cadastrados. Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso rápido. Clique no menu Risco > Plano de Resposta a Riscos Para editar o risco basta clicar em : Resposta Estratégia: Definir melhor estratégia de respostas aos riscos. Gatilho: Sintomas Continue→
É uma ferramenta de Análise do Tipo e Efeito de Falha que tem o objetivo de detectar falhas antes que se produza uma peça/produto do projeto Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso rápido. Clique no menu Risco > Análise de Modo de Falha (FMEA). São listados os riscos cadastrados no módulo de riscos para serem analisados no método FMEA. Na Barra de Ações é possível gerar PDF, CSV, XML, DOC.
Com a Análise Qualitativa dos riscos, é possível determinar, da lista de riscos identificados, que merecem continuar no processo de Gerenciamento de Riscos. De acordo com o Impacto e a Prioridade do Risco, o sistema calcula a prioridade. Os valores escalares de Impacto, Probabilidade e as faixas de prioridade são definidos pela administração do sistema. Para editar o risco basta clicar em : Análise Qualitativa Prioridade: Os riscos serão classificados por prioridade (matriz de impacto x probabilidade). Impacto: Efeito potencial sobre o objetivo. Probabilidade: Probabilidade Continue→
1 minuto Você poderá cadastrar os riscos identificados no projeto da seguinte forma: Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso rápido. Clique no menu Riscos > Identificação. Na Barra de Ações, clique em Adicionar Risco. Geral Risco: Nome do risco identificado. Qualificação: Os riscos podem ser qualificados como ameaças (negativo) ou oportunidades (positivo). Responsável: Designado que irá assumir a responsabilidade sobre o risco e sobre cada resposta ao mesmo. Detalhes Área funcional: Continue→
Através deste cadastro o usuário poderá definir os parâmetros para o gerenciamento de riscos dos projetos. Clique no menu RISCOS > Parametrização. Clicar em para modificar os parâmetros. Por exemplo, para cadastrar um novo parâmetro clique em Adicionar Probabilidade de Risco. OBS.: É possível editar () e remover () as configurações já cadastradas.