4 minutos Gerenciar projetos de longe é uma tarefa simples. Do planejamento a execução, é sempre um desafio para qualquer profissional. Por isso é preciso se preparar bem para não largar um projeto no meio do caminho ou concluí-lo de maneira insatisfatória. A realidade de um projeto está sempre suscetível às tensões de prazo, qualidade e custos e, além disso, existem diferentes níveis de necessidades e interesses. O gerente de projetos é aquela pessoa que tem a responsabilidade de pensar. Ele vai planejar e Continue→

4 minutos Precisa controlar sua equipe? Quer cumprir prazos e concluir entregas? Não sabe nada sobre a evolução dos seus projetos? Então você precisa de um software de gestão de projetos (com consultoria) para sua empresa conseguir alcançar as metas e concluir os projetos dentro do prazo, custo e planejamento. Aplicar os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para desenvolver projetos eficazes (que sejam executados dentro do esperado) com um olhar externo permite aos gestores competirem com diferencial em seus mercados. O olhar do Continue→

4 minutos Poucas pessoas conseguem liderar equipes com facilidade e extrema competência. Obviamente porque é (realmente) uma tarefa muito difícil. Ocupar um cargo de liderança requer muitas habilidades: dedicação, dinamicidade, pró-atividade, espírito de liderança, pulso firme, jogo de cintura e, principalmente, respeito por toda equipe. O profissional que traz consigo todas essas habilidades e características (e algumas vezes muitas outras), ainda assim acaba tendo uma série de dificuldades. A explicação é simples: não é fácil gerenciar pessoas diferentes em um ambiente de tensão. Por Continue→