O que é Modern Agile, o novo Manifesto Ágil?

3 minutos Então, qual seria sua reação ao escutar a afirmação abaixo: Os Métodos Ágeis, estão ultrapassados. Imagino que “desligaria os disjuntores”, como diz um produtor de conteúdo que admiro, de muitos profissionais agilistas ou tradicionais. Vamos por partes, para entender melhor a proposta do Modern Agile e como ela afeta nossos projetos. O que é o Modern Agile? O Modern Agile foi introduzido por Joshua Kerievsky, ele é o fundador e CEO da Industrial Logic, uma consultoria pioneira em Programação Extrema/Lean. Para Joshua, Continue

Autorresponsabilidade na Gestão de Projetos

4 minutos Já presenciou problemas na delegação de atividades em projetos? Precisou cobrar uma entrega e o responsável pela mesma desviou os olhares e buscou uma justificativa para o atraso? Assumir a responsabilidade pelas tarefas, por seu papel no projeto e até mesmo pelo seu estilo de vida é fundamental para o individuo encontrar seu lugar na equipe. Importante evitar a transferência de culpa. A transferência de culpa é uma atitude muito comum, que muitos praticam sem sequer perceber. Tanto na vida pessoal quanto Continue

Infográfico – Vulnerabilidade

Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de características e habilidades técnicas, emocionais e comportamentais. Apesar de toda a ênfase dada a habilidades técnicas, aspectos emocionais e comportamentais são de suma importância. Aqui, te apresentamos um Infográfico para entender a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos. Clique aqui para Download Quer saber mais, confira nossos artigos sobre o tema: Como manter a equipe motivada e criativa?A Vulnerabilidade como ferramenta do Gerente de Projetos

Qual a diferença entre Projeto, Rotina, Programa e Portfólio?

Trouxemos um infográfico para te ajudar a identificar a diferença entre eles. Que tal aplicar agora mesmo em sua empresa, classificando suas empreitadas atuais? Compartilhe com sua equipe Gostou do material, também temos outros artigos que podem te interessar: Você sabe realmente o que é um Projeto? E Gerenciamento de Projetos?Você não precisa de um cronograma para seu projeto

O poder do hábito na gestão de projetos

6 minutos Você, como gerente de projetos, já parou para pensar que planejar e executar bem um projeto depende muito de seus hábitos e dos hábitos de sua equipe? Essa pode ser a chave para aproveitar ao máximo a metodologia de gestão de projetos de sua organização. Como fornecedores de softwares para gestão de portfólio e projetos, na NetProject, recebemos muitas consultas de empresas que ainda julgam que nossa solução de gestão de projetos faz todo o trabalho sozinha. Ledo engano, não é o software Continue

Adaptabilidade e Comunicação não Violenta na Gestão de Projetos

6 minutos Uma equipe capacitada tanto tecnicamente quanto emocionalmente é fator de sucesso para uma boa execução do projeto. Sabemos que grande parte dos problemas em projetos são causados por falhas ou problemas de comunicação. Aspectos técnicos, como um bom cronograma e um plano de ação são tangíveis, dão a direção, mas como organizar um ambiente que motive as pessoas a executar suas atribuições? O Gerente de Projetos pode utilizar práticas de Comunicação violenta para potencializar a adaptabilidade dos membros de sua equipe e Continue

Water-Scrum-Fall e Metodologias Híbridas de Gestão de Projetos

6 minutos As abordagens híbridas de gestão de projetos ganharam destaque nos últimos anos. Nesta abordagem, a organização tem a liberdade de mesclar práticas de diversas escolas de gestão, desde as preditivas ou tradicionais a ágeis e visuais. O Water-Scrum-Fall é uma abordagem híbrida usada para descrever uma situação em que uma empresa administra suas equipes de desenvolvimento de maneira ágil, enquanto faz interface com os processos de forma preditiva, mais tradicionais fora da equipe Scrum. Defensores da abordagem ágil chegam a chamar o Continue

A Vulnerabilidade como ferramenta do Gerente de Projetos

3 minutos Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de características e habilidades técnicas, emocionais e comportamentais, conforme detalhamos nesse artigo. Apesar de toda a ênfase dada a habilidades técnicas, aspectos emocionais e comportamentais são de suma importância. Aqui, vamos trabalhar a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos. O que é Vulnerabilidade? De acordo com Brené Brown, vulnerabilidade é definida como algo incerto, arriscado e que te expõe emocionalmente. Mas, na verdade, ela Continue

Quais os benefícios da Gestão de Projetos e da estruturação de um PMO?

8 minutos Trabalhar de acordo com boas práticas de gestão é um passo importante para aumentar as chances de sucesso de qualquer projeto, independente do tamanho, custo ou riscos envolvidos no projeto. O PMO, o Escritório de Projetos, não foi citado aqui por acaso. O PMO é a área da organização responsável pela capacitação de recursos, desenho de metodologia e implantação de softwares. Entendemos que não é possível falar em implantar práticas de gestão sem contar com o apoio desta importante área. Primeiro, vamos Continue