Gestão Ágil – Scrum

Desafios do PMO – Como obter engajamento com a Metodologia proposta – Segunda Parte
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Projetos 0

5 minutos Na primeira vez que trouxemos o engajamento com a Metodologia como um desafio do PMO, falamos sobre a diferença entre punições futuras e recompensas imediatas. Reforçamos que as recompensas imediatas apresentadas a equipe de projeto podem ser mais eficazes que as punições futuras pelo não cumprimento do acordado na Metodologia. Agora vamos trabalhar uma outra ótica que pode ajudar um responsável pelo escritório de projetos, EGP, nesta árdua jornada de colocar em operação as ações propostas na Metodologia de Gestão de Projetos. Continue→

O monitoramento do trabalho remoto e a evolução da Gestão de Projetos
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Conflitos, Gestão de Pessoas 0

7 minutos Estamos dando continuidade em nossas análises de impacto e novos comportamentos que a pandemia do Covid-19 acarretou na Gestão de Projetos. Em nosso primeiro artigo, discutimos características e implicações gerais deste novo cenário. Agora, vamos fazer um recorte e discutir principalmente o trabalho remoto e as aplicações de inteligência artificial para acompanhamento deste trabalho remoto sob ótica dos estágios de desenvolvimento organizacional propostos por Frederic Laloux. Primeiro, vamos a definições importantes. O trabalho remoto e o home office De acordo com um relatório do Gartner de abril, Continue→

Ágil, Preditivo e Híbrido: por quê uma boa ferramenta PPM gerenciará todos os três?
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Projetos 0

4 minutos “Ágil versus Cascata, Cascata versus Ágil!” Parece chamada de combate do UFC, não? Nessa “briga” nenhum dos dois deveria beijar a lona, apesar do “card” estar presente nas discussões de todos os gerentes de projeto nos últimos anos. Um software Project and Portfólio Management (PPM), é um sistema de informação recheado de requisitos para uma efetiva gestão de portfólio e projetos. Um sistema como este deve suportar requisitos que atendam a controles de prazos, custos, qualidade, comunicação, riscos, qualidade, dentre outros. Um Continue→

Water-Scrum-Fall e Metodologias Híbridas de Gestão de Projetos
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Projetos, Gestão Visual - Canvas, Metodologias e Abordagens, PMO ágil 0

6 minutos As abordagens híbridas de gestão de projetos ganharam destaque nos últimos anos. Nesta abordagem, a organização tem a liberdade de mesclar práticas de diversas escolas de gestão, desde as preditivas ou tradicionais a ágeis e visuais. O Water-Scrum-Fall é uma abordagem híbrida usada para descrever uma situação em que uma empresa administra suas equipes de desenvolvimento de maneira ágil, enquanto faz interface com os processos de forma preditiva, mais tradicionais fora da equipe Scrum. Defensores da abordagem ágil chegam a chamar o Continue→

Tudo que você precisa saber para controlar os custos de seu projeto
Gestão Ágil - Scrum, NetProject, PMO ágil 0

6 minutos Fonte de dor de cabeça para grande parte dos gerentes de projeto, a gestão de custos é de suma importância para o sucesso final do projeto. Neste artigo, você irá aprender a estruturar seu projeto para permitir o controle de custos previstos, custos realizados e fazer a avaliação de desvios de custo de seu projeto, com o uso de softwares de gestão de projetos, periodicamente. Pré-Requisitos e conceitos importantes Recursos: Todo projeto usa recursos para entregar produtos ou serviços únicos ao seu Continue→

Fatores críticos de sucesso na implantação de Escritórios de Projeto
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Projetos, Gestão Preditiva, Metodologias e Abordagens, PMO ágil 0

4 minutos Na NetProject, acompanhamos e apoiamos a implantação de Escritórios de Projetos, ou PMOs, em empresas de diversos portes e segmentos. A maior parte das investidas foram bem sucedidas, mas algumas não lograram êxito, mesmo seguindo nossas dicas de como atuar na estruturação de Escritórios de Projeto. Em análise recente, conseguimos identificar alguns fatores que influenciaram positivamente as iniciativas bem sucedidas. Assim, gostaríamos de compartilhar com vocês dez fatores que julgamos críticos na implantação de um PMO, com base em nossa experiência de Continue→

O PMO no contexto da Transformação Digital
Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, NetProject, PMO ágil 0

4 minutos A Transformação Digital é uma realidade critica para a maioria das organizações. A tecnologia se tornou a mais poderosa aliada, transformando todos os processos em digitais. Seu produto pode não ser tecnologia, você pode não vender um aplicativo, mas a sua empresa é conhecida, reconhecida, comunicada e julgada por meio da tecnologia. Todas as empresas devem ser capazes de se conectar e satisfazer seus clientes através de experiências baseadas em softwares. Todos os setores devem mirar seus esforços em criar processos ágeis, Continue→

O que é um projeto ágil?
Gestão Ágil - Scrum, PMO ágil 0

4 minutos Você deve estar acompanhando a movimentação atual de empresas com o objetivo de trabalhar projetos de forma ágil, certo? Leia este arquivo até o final, para entender, de uma vez por todas, o que é um projeto ágil. Primeiro, o que é um Projeto? Uma definição formal, para começar a discussão: Projeto é um empreendimento temporário, que utiliza recursos materiais e humanos para entregar um produto ou resultado único, com aspectos evolutivos. Confuso? Vamos por partes. Empreendimento temporário: Não existe projeto infinito, Continue→

Scrum – Evite esses 3 erros!
Gestão Ágil - Scrum 0

3 minutos O Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início da década de 1990 e é conhecido, desde então, como um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. A metodologia ágil usada para a gestão dinâmica de projetos de software, permite controlar as atividades, potencializando as equipes que trabalham em prol de um objetivo em comum, baseado nas melhores práticas aceitas pelo mercado. O Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo e tem Continue→

Scrum em Escala
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos O exoesqueleto do desenvolvimento Scrum escalado. Recentemente a Scrum.org desenvolveu um framework exclusivo para aplicação do Scrum para projetos de larga escala, resultado de muitas dúvidas do mercado sobre a aplicação prática do Scrum para grandes projetos que demandam alto nível de integração. É extremamente importante dominar o conceito do Scrum em Escala para ser aprovado na prova de Certificação Scrum Master. Por isso, é essencial ler o Nexus Guide – o guia da Scrum.org para projetos de grande escala usando o Continue→