Gerenciamento de Projetos

Os principais eventos sobre gerenciamento de projetos em 2017

O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI) é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho do Instituto auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso de suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O PMI oferece uma ampla gama de oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e cursos. Esses eventos são oportunidade de networking, conhecer e discutir tendências em Continue

Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos

Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um futuro próximo. Não Continue

Como o NetProject ajudou 3 grandes empresas do Brasil em 2016

O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Ale (quarta maior Continue

Critérios para avaliar o desempenho de seu Gerente de Projetos

Um projeto é algo muito importante e certamente terá grande impacto em todos os envolvidos e especialmente quando falamos de projetos corporativos esses resultados podem ser ainda mais impactantes, gerando maior receita, melhorando o desempenho da equipe, minimizando custos ou qualquer outro que seja o objetivo do projeto. É por isso que estar atento à equipe responsável pela implementação do projeto é fundamental para garantir os resultados positivos. Geralmente quando uma empresa busca pela implementação ou manutenção de um grande projeto ela conta com um Continue

Quais as vantagens da implantação de um software de Gerenciamento de Projetos?

O gerenciamento de projetos (GP) é essencial para desenvolver o conjunto de atividades destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua boa execução depende de planejamento e cumprimento de metas desde a etapa de idealização até sua finalização. Para isso, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi criado como forma de aperfeiçoamento e execução para esse gerenciamento – o qual é baseado em etapas e processos específicos focados no sucesso do projeto. O planejamento, desenvolvimento e acompanhamento de um projeto requer Continue

Um pouco sobre o Quadro Kanban e sua importância

O Quadro Kanban é mais um utensílio utilizado em Gestão de Projetos ágeis que usa conceitos originados em sistemas puxados. Neste artigo vamos apresentar os conceitos  que originaram o Quadro Kanban, sempre trabalhando um paralelo com o uso atual em Gerenciamento de Projetos ágeis. O Quadro Kanban é uma ferramenta que serve como um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens do estoque.  Podemos considerar estes itens do estoque como atividades ou entregas a serem cumpridas.  O que Continue

Gerenciar projetos remotamente! Isso é viável?

Sabe-se da relevância do gerenciamento de projetos nas empresas para aumentar os resultados da organização, gerenciar riscos, problemas, crises, definir corretamente escopos, qualidade do produto, prazos, custos e outra infinidade de itens. Investir em recursos humanos e ferramentas eficazes de trabalho agrega valor e, ainda, amplia conhecimento bem como incentiva o uso de boas práticas. Resultado: rendimento, melhores produtos e serviços. Além disso, faz com que ao longo do tempo o gerenciamento de projetos se torne algo natural dentro do modelo de trabalho. Os gerentes Continue

Casa de ferreiro, espeto é de titânio

Você já deve ter estudado Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas propostas no Guia PMBOK. Agora é hora de aplicar estas melhores práticas com o uso do NetProject, software que fornece várias ferramentas propostas no Guia. Você não pode ter apenas o conhecimento em gerenciamento de projetos, precisa de um software capaz de suprir todas as necessidades do seu trabalho. Como sabemos, o Guia PMBOK é um termo que aborda o conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projetos: conhecimentos de práticas tradicionais e Continue

Como atender as expectativas dos seus clientes em projetos com metodologias ágeis

Desde a década de 1960, o PMI (Project Management Institute) vem envidando esforços para profissionalizar o gerenciamento de projetos, esforço representado de forma muito emblemática pelo seu guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge). Reunindo as melhores práticas em gerenciamento de projetos, o PMBoK dá uma visão estruturada dos processos e das áreas de conhecimento envolvidos nesta disciplina. Em alguns casos, entretanto, as práticas recomendadas pelo PMBoK parecem engessar o andamento do projeto, causando a impressão em alguns clientes de que o trabalho, por mais Continue