Gerenciamento de Projetos
7 minutos Você já deve ter passado por problemas de estouro de prazos e custos em projetos, além da dificuldade na coordenação de recursos escassos, certo? Um Escritório de Projetos estruturado, que cuide bem das 10 Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos pode te ajudar! A administração de um projeto abrange dois aspectos principais. O primeiro deles é a administração de projetos em si, como sistema de recursos e ações que buscam entregar um produto dentro de um prazo. Como sabemos, o projeto Continue→
4 minutos Aprender e estudar sempre sobre o Scrum é obrigatório para quem quer trabalhar na área de projetos. Por isso, fizemos a seleção de alguns livros que você precisa ler para ficar afiado no assunto. Vamos a eles! Scrum e Agile em Projetos por Fabio Cruz O objetivo principal desse livro é trazer aos leitores dois grandes, importantes e específicos grupos de conhecimentos. Primeiro, apresentar todo o conteúdo necessário para compreender abordagens, metodologias, frameworks, técnicas e ferramentas ágeis existentes atualmente no mercado e Continue→
3 minutos Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível. Vivemos um tempo de pressão evolutiva para se fazer muito mais com muito menos! Isso Continue→
3 minutos Se você é Gerente de Projetos e administra vários projetos ao mesmo tempo, sabe que é muito fácil se embolar no meio do caminho! Não é verdade? Afinal, gerenciar múltiplos recursos, escopos, orçamentos e cronogramas de uma só vez exige mais que habilidade, exige concentração, disciplina, equipes competentes e um software de gestão de projetos eficaz. Um gestor de múltiplos projetos precisa ser capaz de adaptar-se às diversas equipes sob seu comando, que variam de um projeto para outro. Além disso, é Continue→
4 minutos Em março deste ano a Operação Carne Fraca foi deflagrada pela Polícia Federal brasileira e foi o estopim para o escândalo que mostrou as maiores empresas do ramo adulterando as carnes que vendiam no mercado interno e externo. O escândalo da carne adulterada no Brasil envolveu mais de 30 empresas alimentícias do país acusadas de comercializar carne estragada, mudar a data de vencimento, maquiar o aspecto e usar produtos químicos supostamente cancerígenos. Mas o que isso tem a ver com gestão de Continue→
4 minutos Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição é a melhor solução. O Analytic Hierarchy Process (AHP) é um método que ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Esse método é Continue→
3 minutos A gestão de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os possíveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) é o primeiro passo. Essa certificação é uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Além de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista Continue→
2 minutos O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI) é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho do Instituto auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso de suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O PMI oferece uma ampla gama de oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e cursos. Esses eventos são oportunidade de networking, conhecer e Continue→
4 minutos Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um Continue→
2 minutos O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Continue→
