O crescimento do agronegócio no Brasil e a necessidade de uma gestão de projetos eficaz para o setor
Agronegócio 0

3 minutos O Brasil tem uma vocação para o agronegócio por causa de suas características naturais: clima, solo, água, luminosidade e outros aspectos. Nosso país possui mais de oito milhões de quilômetros e é o quinto país do mundo com potencial de expansão de sua capacidade agrícola, sem necessidade de agredir o meio ambiente. O agronegócio brasileiro além de moderno, competitivo e eficiente, é uma atividade bem-sucedida, segura e com grande possibilidade de lucros. Temos quase 13% de toda a água doce disponível no Continue→

Falando um pouco sobre PMO ágil
PMO ágil 0

2 minutos Provavelmente quem está lendo esse breve artigo sabe que o PMO é a sigla que usamos para definir um Escritório de Gerenciamento de Projetos. Embora o significado real não seja tão difundido, quem se interessa pelo assunto sabe que é um processo muito importante dentro das instituições, já que é uma maneira eficaz de compartilhar opinião e conhecimento. Se a sua empresa aplica o PMO, é sinal de que ela atingiu certa maturidade no que diz respeito ao gerenciamento de projeto. Ter Continue→

Gestão eficiente de Projetos para o 1º setor
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3 minutos O planejamento estratégico se refere ao processo de identificação de metas, e a escolha de meios e ações para alcançar essas metas. Fazer bom planejamento estratégico e utilizar metodologias específicas de gerenciamento de projetos é essencial para avaliar e apoiar os projetos e organizações complexas do 1º setor. São muitas as  maneiras de fazer um planejamento estratégico para a gestão pública, mas quase sempre passa por uma série de passos mais ou menos padronizados. Aqui está uma lista de ações ou tarefas de análise que devem ser feitas Continue→

Entenda a diferença entre Plano de Projeto e Project Model Canvas
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3 minutos A gestão de projetos sofreu grandes evoluções ao longo do tempo. As necessidades reais de aprimoramentos repercutem em metodologias onde as melhores práticas são consolidadas visando o alcance de projetos de sucesso. Neste contexto, gerar artefatos como plano de projetos ou project model canvas resulta em grandes benefícios. Vamos explorar um pouco mais sobre eles? Conceituando e apresentando suas diferenças Plano de Projetos Elaborar um plano de projetos significa reunir em um documento como o projeto será executado, controlado e monitorado. Este artefato Continue→

Case NetProject – laboratório iMobilis
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3 minutos Localizado em João Monlevade no Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas (ICEA) da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP), o laboratório iMobilis desenvolve pesquisas na área de computação móvel, sistemas embarcados e web através de práticas da engenharia de software. Sua equipe é composta pelos estudantes de Engenharia da Computação e Sistemas de Informação e pelos professores do Departamento de Computação e Sistemas (DECSI). O Desafio Com dezenas de projetos de pesquisa em desenvolvimento de software, a equipe iMobilis produz artigos científicos, Continue→

Como aplicar o modelo Government Extension do PMBOK na gestão de projetos públicos
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4 minutos Os desafios relacionados ao gerenciamento de projetos, tanto no setor público quanto no setor privado, são muito próximos e parecidos. Obviamente só se pode fazer esse tipo de constatação quando se compara o gerenciamento em si, já que as formas e as metodologias aplicáveis na condução desses projetos são basicamente as mesmas. No entanto, as estruturas que envolvem esses setores são muito diferentes, o que acaba influenciando na condução e no resultado de projetos realizados no âmbito público e privado. Foi pensando Continue→

A importância do escritório de projetos para a administração pública
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3 minutos Project Management Office (PMO) ou escritório de projetos é uma estrutura de gestão de projetos que visa padronizar os processos de governança relacionada a projetos bem como facilitar a partilha de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar de funções de suporte de gerenciamento de projetos até ser responsável pela gestão direta de um ou mais projetos. São muitas as funções que podem desempenhar um escritório de projetos na gestão pública. O seu papel pode ser decisivo para Continue→

NetProject: conheça o case do Grupo Via Shopping
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3 minutos O grupo Via Shopping Empreendimentos tem sua atuação voltada para o mercado varejista em Minas Gerais, desenvolvendo empreendimentos comerciais e de shoppings centers no estado. Diante da necessidade de uma melhor estruturação das demandas de projetos e priorização destes dentro do planejamento estratégico da empresa, o grupo Via Shopping procurou por soluções de gerenciamento de projetos como forma de garantir o controle sobre as informações relativas a estes. Um dos maiores desafios do grupo era a formalização de seus processos internos e Continue→

O cronograma na construção civil
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3 minutos O sucesso de um projeto é determinado pela entrega do resultado, com a qualidade esperado e dentro do orçamento planejado. Mas também por outro aspecto: o cumprimento do prazo esperado, de acordo com o cronograma estabelecido. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de conhecimento preconizadas pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), o guia de melhores práticas de gestão de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). Assim como o escopo, o custo e a qualidade, é uma das condicionantes Continue→

Case NetProject – PD CASE
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5 minutos A PD CASE é uma empresa que se dedica a produzir e implantar softwares especializados, destinados principalmente ao segmento financeiro. As suas primeiras atividades iniciaram-se no século passado, em 1991, e desde então ela vem fornecendo soluções de alto valor agregado que contribuem para melhorar a competitividade de seus clientes e aumentar as chances deles atingirem o sucesso no mercado em que atuam. Um dos fatores que a levaram a ganhar destaque no mercado foi o fato de seus gestores terem um Continue→