O cronograma na construção civil
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3 minutos O sucesso de um projeto é determinado pela entrega do resultado, com a qualidade esperado e dentro do orçamento planejado. Mas também por outro aspecto: o cumprimento do prazo esperado, de acordo com o cronograma estabelecido. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de conhecimento preconizadas pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), o guia de melhores práticas de gestão de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). Assim como o escopo, o custo e a qualidade, é uma das condicionantes Continue→

Case NetProject – PD CASE
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5 minutos A PD CASE é uma empresa que se dedica a produzir e implantar softwares especializados, destinados principalmente ao segmento financeiro. As suas primeiras atividades iniciaram-se no século passado, em 1991, e desde então ela vem fornecendo soluções de alto valor agregado que contribuem para melhorar a competitividade de seus clientes e aumentar as chances deles atingirem o sucesso no mercado em que atuam. Um dos fatores que a levaram a ganhar destaque no mercado foi o fato de seus gestores terem um Continue→

Gestão de projetos na construção civil
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4 minutos Os estudos de gestão do conhecimento em gestão de projetos têm suas raízes, desde os anos 1960, nas áreas de defesa, aeroespacial e de construção civil. Conforme esse conhecimento foi sendo organizado por instituições como o PMI (Project Management Institute), a área de construção civil foi justamente uma das que mais colaborou com esse esforço, e que mais se beneficiou dele. De fato, parte significativa dos processos descritos pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), um guia do conhecimento em gestão de Continue→

Como atender as expectativas dos seus clientes em projetos com metodologias ágeis
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3 minutos Desde a década de 1960, o PMI (Project Management Institute) vem envidando esforços para profissionalizar o gerenciamento de projetos, esforço representado de forma muito emblemática pelo seu guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge). Reunindo as melhores práticas em gerenciamento de projetos, o PMBoK dá uma visão estruturada dos processos e das áreas de conhecimento envolvidos nesta disciplina. Em alguns casos, entretanto, as práticas recomendadas pelo PMBoK parecem engessar o andamento do projeto, causando a impressão em alguns clientes de que o Continue→

Reduza custos e riscos operacionais na construção civil
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3 minutos O Brasil atravessa um período de grandes desafios para todos os principais setores da economia, e a situação não é diferente para a construção civil. Inflação galopante, baixa demanda por parte do mercado e um gigantesco estoque de imóveis novos faz com que o cenário para as construtoras não seja dos mais otimistas. Ainda assim, mesmo nesse ambiente adverso, muitas empresas têm conseguido encontrar formas de se tornarem mais competitivas, realizando planejamentos ainda mais cuidadosos, investindo na padronização de processos e, com Continue→

Gestão de projetos, competência obrigatória
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3 minutos Quem sonha em ser um gerente de projetos quando criança? Embora dificilmente tenhamos encontrado em nossas vidas alguém que desde cedo almejasse uma profissionalização em gestão de projetos, essa é uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho na atualidade, e todas as empresas necessitam, em determinados momentos ou com maior frequência, de profissionais capacitamos a atuar na gestão de projetos. Isso faz com que a gestão de projetos acabe se tornando uma competência obrigatória nas empresas de hoje. Aquelas que Continue→

Case NetProject – COPEL
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4 minutos A COPEL (Companhia Paranaense de Energia) é uma empresa que atua no estado do Paraná gerando, transmitindo e distribuindo energia elétrica e fornecendo serviços de telecomunicação em praticamente todo o Estado. Desde o ano de sua fundação, em 1954, ela provê energia e soluções para o desenvolvimento com sustentabilidade, visando principalmente ser referência nos negócios em que atua tanto no estado como no país. E visando se alinhar às demandas da população e dos municípios e atender aos índices de confiabilidade exigidos Continue→

Como lucrar com a construção civil em tempos de crise?
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3 minutos Toda crise antecede grandes mudanças. Isso é verdade para a macroeconomia, mas também se aplica às empresas em geral. O atual momento em que vivemos no Brasil tem trazido algumas dificuldades para muitas empresas, em particular no ramo da construção civil, que enfrenta uma economia arrefecida e uma significativa queda na demanda. Esse cenário de crise faz com que se configure um momento propício a organizar e rever processos, e se concentrar ainda mais em um eficiente trabalho na condução de projetos. Continue→

Aquele 1%
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4 minutos Não adianta ser 99% perfeito se aquele 1%… Muitos projetos sofrem da síndrome da conclusão: alcançam um percentual elevadíssimo de conclusão mas não conseguem ser finalizados de fato. Será que o 1% restante está sendo conduzido com displicência? Por que no início o projeto parece avançar mais e a passos mais firmes? Muitos problemas contribuem para que alguns projetos pareçam ter seu progresso estacionado no final. Essa estranha diminuição no ritmo pode ser decorrente de planejamento mal feito, erros na medição do Continue→

Case NetProject Mobilus Tecnologia: como a empresa otimizou seus projetos
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2 minutos O mercado de desenvolvimento de aplicativos tem crescido e a Mobilus Tecnologia faz parte desta tendência global. A Mobilus é uma empresa focada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis. Para transformar ideias em soluções tangíveis, produtivos e fáceis de usar, a organização trabalhava com gerenciamento de projetos. O problema era que para obter os resultados almejados com agilidade, comodidade e segurança, faltava uma ferramenta eficaz de gerenciamento de projetos. Atuante em diversos segmentos envolvidos nesta atividade, como codificação, testes, design gráfico, Continue→