Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#

O evento “Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#” irá trazer um ciclo de palestras sobre desenvolvimento de aplicativos mobile de forma rápida, fácil e divertida utilizando a linguagem C# e o framework .NET junto com a plataforma Xamarin! Além da teoria, o evento contará com Live Codings, Sorteio de Brindes e muito network. Traga seu Notebook e celular! Serão 4 palestras onde cada participante poderá assistir 2, uma de 19:20 às 20:20 e outra de 20:25 as 21:30. Entre os palestrantes teremos a participação de Continue

Tudo está muito corrido? A vida fica mais simples quando aprendemos a gerenciá-la. Entenda!

3 minutos Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão de projetos pode passar a adotá-las em vários momentos de sua vida. Se você, conhecedor da estrutura PMBOK, parar e refletir sobre as nove áreas de conhecimentos, Continue

Entenda porque até o Impeachment pode ser encarado como um projeto

3 minutos Diante dos escândalos que tem surgido no cenário nacional, o interesse pelo tema impeachment aumentou consideravelmente. A palavra refere-se a um processo político-judiciário a partir de uma denúncia protocolada junto ao Congresso para apurar um crime de responsabilidade – uma terminologia que significa atos irregulares comentidos por autoridades que estão ocupando cargos públicos. O processo de impeachment se inicia com uma denúncia ao Congresso sobre possíveis irresponsabilidades e graves delitos de conduta cometidos no exercício de cargos públicos, como o de Presidente da Continue

Saiba como processos bem definidos podem ajudar na eficiência do seu projeto

4 minutos Entregar um produto ou serviço com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organização dos processos. Muitos ignoram o fato de que definir um conjunto de processos e preparar os profissionais para a sua execução pode elevar o padrão de qualidade dos projetos. Além de tornar o negócio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma pesquisa realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados não atingem a expectativa Continue

As principais vantagens de investir em framework no gerenciamento de projetos

3 minutos Já pensou em alguma fórmula mágica, capaz de solucionar toda e qualquer necessidade da sua organização? Não quero te decepcionar, mas acho que talvez ela não exista. Entretanto, isso não quer dizer que você tenha que jogar a toalha! Existem processos de gestão adequados à sua realidade e às suas necessidades. Esses métodos são desenvolvidos com base em melhores práticas de gestão e devidamente alinhados e adaptados à cultura, aos objetivos e estratégias da sua empresa e, mais importante, às necessidades e Continue

Como gerenciar as expectativas dos stakeholders?

3 minutos Durante a execução de um projeto, os gestores irão se deparar com diversos públicos com perfis distintos que de alguma forma tem interesses relacionados à atividade em questão. E como todo grupo que possui “uma determinada intenção”, este também tem expectativas que precisam ser gerenciadas. No post de hoje, você conhecerá mais sobre esses stakeholders e aprenderá dicas valiosas sobre como alinhar todos os desejos de maneira harmônica, afim de que os envolvidos se sintam satisfeitos com os resultados da atividade. Confira! Continue

Saiba como treinar as pessoas corretas no contexto da sua estratégia de gerenciamento de projetos

4 minutos Você sabe quanto tempo possui a gestão de projetos?  Nessa matéria você ficará conhecendo não somente a idade, mas alguns fatos que ressaltam o lado genuíno do gerenciamento de projetos e como tirar proveito de ferramentas, software ou sistema de gerenciamento de projetos, de boas práticas para condução de um processo de treinamento eficaz – com pessoas corretas – no âmbito de sua estratégia de gerenciamento de projetos. A existência dos projetos é datada desde os primórdios da civilização, com a construção de famosos monumentos, Continue

Conheça os maiores erros em gerenciamento de projetos e saiba como evitá-los

4 minutos As organizações dedicam especial atenção ao desenvolvimento de projetos, direcionando equipes, recursos financeiros e equipamentos. Mas nem sempre os resultados são alcançados. Uma análise detalhada do processo certamente indicará onde ocorreram as falhas. Em muito casos, os erros acontecem na gestão do projeto. Identificá-los permite que a empresa faça ajustes e tire lições importantes. O consultor Eli Rodrigues realizou um estudo acerca das principais falhas na gestão de projetos em organizações que utilizam o guia de boas práticas Project Management Body of Continue

15 termos sobre gerenciamento de projetos que você deveria saber

3 minutos Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto. Para facilitar a comunicação entre gerentes de projetos, equipes de vendas e clientes, selecionamos 15 termos e expressões utilizadas com frequência. Conhecer o significado de cada uma delas permite ganhar agilidade na Continue

Tudo o que você queria saber acerca de PMO e tinha medo de perguntar

3 minutos O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando em conta a cultura e realidade da organização. Para que serve um PMO? Apoiar no gerenciamento de projetos ou gerenciar um ou mais projetos; Facilitar o compartilhamento de Continue