A tragédia em BH e o Gerenciamento de Crises
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2 minutos Ontem acompanhamos uma tragédia que, infelizmente, vai entrar para a história de Belo Horizonte. Parte do viaduto localizado na Avenida Pedro I, na região da Pampulha, desabou sobre quatro veículos provocando duas vítimas fatais e 19 feridos – segundo a nota oficial da Prefeitura de Belo Horizonte. Como belorizontinos e brasileiros, lamentamos profundamente o acidente ocorrido e nos solidarizamos com as vítimas e seus familiares. Lucas Prates/Hoje em Dia Qualquer análise da fatalidade é bastante delicada, já que suas causas ainda estão Continue→

O que são premissas em projetos?
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3 minutos Premissas são todas as limitações de planejamento e execução do projeto que são de exclusiva imposição ou opção do Gerente de Projetos! Essa é uma dúvida comum para todos aqueles que iniciam os estudos de Gerenciamento de Projetos . Conhecer a definição e identificar bem as premissas podem ser fatores decisivos no sucesso do projeto. Tanto premissas quanto restrições limitam as opções de planejamento do Gerente de Projetos. Ou seja, são fatores que devem ser considerados na hora de elaborar os planos de Gerenciamento de Continue→

A genialidade de uma empresa bem gerenciada
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2 minutos Acabei de ver um vídeo da Exame.com que me deixou impressionado por vários aspectos. Em primeiro lugar, pela própria ideia de fazer celulares em módulos. É difícil pensar nisso, mas quando você vê o vídeo entende perfeitamente do que está sendo falado. Na verdade é um celular customizado. Você compra pelo que quer no celular. Uma tela bacana é mais importante que o Bluetooth? Invista na tela e não tenha um Bluetooth. Assista ao vídeo, vale muito a pena. Segundo, pelo slogan Continue→

Gerenciamento de Projetos no Setor Público: dicas e peculiaridades
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4 minutos O Gerenciamento de Projetos é sempre um desafio. Para obter sucesso, o Gerente de Projetos responsável precisa ter muito jogo de cintura, agilidade na tomada de decisões e contar com equipes altamente qualificadas, garantindo, assim, o cumprimento dos prazos para as entregas, sem a perda da qualidade das tarefas. Quando o cenário engloba projetos no Setor Público, algumas peculiaridades, quando não atentadas previamente, podem resultar em falhas na execução, mudanças constantes no escopo e atrasos consideráveis. Mas você sabe o motivo? Os Continue→

3 dicas para o Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
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3 minutos O salto no número de construções nos últimos anos no Brasil exigiu que o mercado corresse atrás de profissionais capazes de profissionalizar a Gestão de Projetos na área. O aumento da demanda, com o acréscimo da necessidade de manter obras cada vez mais eficientes, culminou na criação de um vasto mercado para gestores atualizados e capazes de compreender este novo cenário no qual se insere a construção civil. Juntamente com este contexto, aumentaram também as exigências em relação aos candidatos à vaga Continue→

Como descobrir se gerencio bem os meus projetos?
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5 minutos Companhias e organizações de todos os setores têm buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, médio e longo prazo, além de estabelecer as estratégias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que não é sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos não são concretizados. Neste sentido, muitos fatores influem para uma execução problemática dos planos de uma empresa. Em alguns casos, isto se deve ao estabelecimento de estratégias que Continue→

Calcule o Índice de Conformidade de Cronograma do seu projeto!
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2 minutos O Índice de Conformidade do cronograma identifica o grau de aderência de seu cronograma às melhores práticas de gestão descritas no guia Practice Standard for Scheduling, do PMI, Project Management Institute.  Este guia oferece instruções para elaboração com qualidade e acompanhamento eficaz de um cronograma. Para o PMI, a qualidade do cronograma e o gerenciamento do tempo são fatores críticos de sucesso ou fracasso para qualquer projeto. Gerentes de Projeto são responsáveis pelo gerenciamento de uma grande quantidade de cronogramas e linhas de tempo, por esta razão foi produzido este guia sistemático, Continue→

Dividir os projetos é vantajoso?
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5 minutos De fato, a divisão de projetos pode ser uma estratégia bastante vantajosa. Por outro lado, ela também pode representar uma ação pouco adequada, a depender da cultura organizacional da empresa em questão. Invariavelmente, a resposta à pergunta “dividir os projetos é vantajoso?” deverá levar em conta o método de trabalho com o qual a equipe envolvida está mais habituada e rende melhor. Para auxiliar na tomada da decisão mais acertada e coerente com o funcionamento do seu negócio, listamos aspectos positivos e Continue→

Lições da Copa 2014 para o Gerenciamento de Projetos
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4 minutos A Copa do Mundo está chegando no “país do futebol”! Apesar dos benefícios para o país com a movimentação turística e econômica, muitos aspectos relacionados à organização do evento ainda deixam a desejar. Nas vésperas do tão esperado Campeonato Mundial, estamos presenciando atrasos nas obras dos estádios e aeroportos e outras dificuldades relacionadas à infraestrutura das cidades que sediarão a Copa. O fato é que a preparação para o Mundial é um processo complexo que envolve um investimento robusto, muitos projetos paralelos, Continue→

Conflitos durante o projeto: quais são e como solucioná-los
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3 minutos Os conflitos são inerentes a qualquer tipo de projeto. Quando o assunto é gestão, tem-se como princípio que são pessoas a desenvolver as atividades – a natureza humana, neste sentido, é múltipla e imprevisível. Cada membro da equipe possui suas próprias características e habilidades. Além disso, projetos envolvem escopo, objetivos e prazo para execução e alcance das metas. Isto por si só pode ser um fator que gera conflitos de interesses. Mas o que são exatamente os conflitos durante a gestão do Continue→