Hayala Curto

O que você precisa saber sobre a análise de valor agregado
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4 minutos Desenvolver um planejamento adequado e bem elaborado é fundamental para que o gerenciamento de um projeto aconteça de forma eficiente, e um poderoso recurso para dar maior confiabilidade no projeto é a analise de valor agregado. Apesar da metodologia ser cheia de acrônimos como: C, VA, TPI, EV e semelhantes, ela não é complicada e você não terá dificuldade em implementá-la em seu projeto.  Além disso, com a análise de valor agregado você poderá responder perguntas importantes, como: “Quanto já gastamos com Continue→

Gerenciamento de Projetos: os objetivos de cada metodologia e como aplicar suas ferramentas
Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, Gestão Visual - Canvas, Metodologias e Abordagens, PMO ágil 0

4 minutos O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades para a execução de projetos de forma assertiva. É uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Nesse artigo vamos conhecer o objetivo e como aplicar algumas dessas metodologias. PMBOK Objetivo O principal objetivo do Guia PMBOK é fornecer uma visão geral sobre Continue→

Gestão de projetos para startups: qual a importância?
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7 minutos Espírito inovador, flexibilidade e crescimento acelerado: com dinâmica própria, as startups têm despontado no mercado brasileiro como modelo bem-sucedido de negócio. No cenário específico destas empresas em fase inicial, a associação com uma postura mais espontânea na gestão é quase imediata. No entanto, se engana quem pensa que um gerenciamento eficiente de projetos é vantajoso apenas para as rotinas tradicionais de business. De fato, empreendedores desta nova safra podem se beneficiar – e muito – das vantagens de uma boa gestão de Continue→

SCRUM Master – Um pouco mais sobre esta certificação
Gestão Ágil - Scrum, ScrumMaster 0

4 minutos Para ser um Scrum Master você precisa de uma certificação: uma forma de comprovação técnica do conhecimento e habilidades. Em um mundo cada vez mais competitivo, há obrigação de se destacar e comprovar o domínio de técnicas e métodos. No setor de gestão de projetos não é diferente e as certificações são uma forma de selecionar melhor os candidatos que entram nas instituições. O mercado tem dado foco à utilização de métodos ágeis nos projetos, por isso, os profissionais que possuem a Continue→

O papel de Scrum Master na Gestão de Projetos
Gestão Ágil - Scrum, ScrumMaster 0

4 minutos Este artigo tem o objetivo de mostrar um pouco sobre o profissional Scrum Master, mas, para sermos didáticos, antes vamos dar uma pincelada na metodologia. Scrum é uma metodologia ágil para planejamento e gestão de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos Sprints (ciclos). Cada Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades precisa ser executado. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas no Product Backlog (lista de tarefas). No início de cada Continue→

5 lições de gestão de projetos para empresas de TI
Gestão de Projetos 0

7 minutos Focadas no desenvolvimento de novos produtos e serviços, as empresas de tecnologia da informação têm que operar sob condições bastante incertas. Para tal, uma boa dose de comprometimento e paixão pelo que se faz é realmente importante, mas não basta para o sucesso. Afinal de contas, os negócios de TI, como qualquer outro, demandam o uso de ferramentas eficazes de gerenciamento, seja para engajar o cliente, aumentar a produtividade ou administrar processos de inovação com êxito. É neste cenário que, ao longo Continue→

O que é PMBOK?
Gestão Preditiva 0

5 minutos O Project Management Body of Knowledge, ou Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos, ou simplesmente PMBOK é uma publicação do Project Management Institute, ou PMI, que consolida melhores práticas mundialmente aceitas sobre Gestão de Projetos! Quer saber um pouco mais sobre esta história? A partir da década de 1950 e até a década de 1960, as práticas da administração de projetos, no nível operacional, foram compiladas e organizadas e transformaram-se em uma disciplina, ou seja, um corpo organizado de conhecimentos. Essa Continue→

As carreiras mais promissoras para 2017
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6 minutos Crise econômica e alta no desemprego: o ano de 2016 foi marcado por dificuldades que impactaram as finanças do brasileiro e afetaram o mercado de trabalho, colocando em risco as oportunidades de crescimento na carreira. Orçamentos apertados e cortes de gastos foram situações recorrentes nas empresas, o que comprometeu os custos com o quadro de funcionários e a abertura de vagas para novos profissionais. A boa notícia é que 2017 promete reaquecimento em determinados setores que, mesmo com a crise, desempenham um Continue→

Cinco benefícios do kanban para a gestão de projetos
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5 minutos O Kanban é um dos métodos mais eficazes para permitir que os projetos progridam de acordo com o planejado. Ele é muito utilizado para gerenciamento de projetos e atividades, pois permite visualizar o desempenho da empresa. O Kanban é um sistema baseado na gestão visual e permite que colaboradores, líderes e gestores tenham uma visão ampla e rápida sobre o andamento das atividades. Utilizado por diversas empresas em todo mundo pelas vantagens e facilidades de ser implementado. De maneira geral, utiliza-se um Continue→

Gerenciando conflitos em projetos
Gestão de Conflitos 0

3 minutos Os conflitos são quase inevitáveis quando se trabalha em equipe. Um projeto par atingir seus objetivos precisa de uma estruturada gestão de conflitos: tarefa complexa que exige muito tempo e competências específicas. Mas como obter sucesso na gestão de conflitos dentro da minha empresa e dos meus projetos? O primeiro passo é saber que os conflitos são inevitáveis e que, se adequadamente geridos, podem até trazer benefícios. Nessas situações é possível aprender sobre os outros e até mesmo sobre nós. Mas viver Continue→