Hayala Curto

4 minutos Já presenciou problemas na delegação de atividades em projetos? Precisou cobrar uma entrega e o responsável pela mesma desviou os olhares e buscou uma justificativa para o atraso? Assumir a responsabilidade pelas tarefas, por seu papel no projeto e até mesmo pelo seu estilo de vida é fundamental para o individuo encontrar seu lugar na equipe. Importante evitar a transferência de culpa. A transferência de culpa é uma atitude muito comum, que muitos praticam sem sequer perceber. Tanto na vida pessoal quanto Continue→

Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de características e habilidades técnicas, emocionais e comportamentais. Apesar de toda a ênfase dada a habilidades técnicas, aspectos emocionais e comportamentais são de suma importância. Aqui, te apresentamos um Infográfico para entender a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos. Clique aqui para Download Quer saber mais, confira nossos artigos sobre o tema: Como manter a equipe motivada e criativa?A Vulnerabilidade como ferramenta do Gerente de Projetos

Trouxemos um infográfico para te ajudar a identificar a diferença entre eles. Que tal aplicar agora mesmo em sua empresa, classificando suas empreitadas atuais? Compartilhe com sua equipe Gostou do material, também temos outros artigos que podem te interessar: Você sabe realmente o que é um Projeto? E Gerenciamento de Projetos?Você não precisa de um cronograma para seu projeto

6 minutos Você, como gerente de projetos, já parou para pensar que planejar e executar bem um projeto depende muito de seus hábitos e dos hábitos de sua equipe? Essa pode ser a chave para aproveitar ao máximo a metodologia de gestão de projetos de sua organização. Como fornecedores de softwares para gestão de portfólio e projetos, na NetProject, recebemos muitas consultas de empresas que ainda julgam que nossa solução de gestão de projetos faz todo o trabalho sozinha. Ledo engano, não é o software Continue→

6 minutos Uma equipe capacitada tanto tecnicamente quanto emocionalmente é fator de sucesso para uma boa execução do projeto. Sabemos que grande parte dos problemas em projetos são causados por falhas ou problemas de comunicação. Aspectos técnicos, como um bom cronograma e um plano de ação são tangíveis, dão a direção, mas como organizar um ambiente que motive as pessoas a executar suas atribuições? O Gerente de Projetos pode utilizar práticas de Comunicação violenta para potencializar a adaptabilidade dos membros de sua equipe e Continue→