Hayala Curto

Projetos atrasados? Equipe desmotivada? Perdeu o controle do projeto? Saiba como Netproject pode te ajudar.
Gestão de Projetos 0

4 minutos Todo mundo sabe que montar uma boa equipe é muito mais do que reunir excelentes funcionários e com super currículos. E, quando o assunto é comandar essa equipe, o gestor é o responsável por dar estrutura de trabalho e guiar o grupo para apresentar resultados positivos. Ainda assim, o que fazer quando nos deparamos com uma equipe desmotivada, acomodada e que não busca a inovação? Eis alguns pontos para reflexão: Conhecer bem a equipe e seus gestores; Criar uma comunicação transparente com Continue→

TOP 5 – Ferramentas essenciais que todo gerente de projetos deveria conhecer
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6 minutos Tempo e dedicação da equipe são as bases para uma gestão de projetos eficaz e de qualidade. Para isso, a utilização de ferramentas que facilitem o dia a dia e possam concentrar todas as informações e insights gerados no decorrer do projeto são essenciais. A falta de ferramentas adequadas também passa uma impressão de falta de profissionalismo, comprometendo a imagem dos profissionais que estão envolvidos no projeto. Entretanto, hoje já existem soluções (algumas gratuitas e online) para tornar a vida dos gerentes Continue→

Scrum em Escala
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos O exoesqueleto do desenvolvimento Scrum escalado. Recentemente a Scrum.org desenvolveu um framework exclusivo para aplicação do Scrum para projetos de larga escala, resultado de muitas dúvidas do mercado sobre a aplicação prática do Scrum para grandes projetos que demandam alto nível de integração. É extremamente importante dominar o conceito do Scrum em Escala para ser aprovado na prova de Certificação Scrum Master. Por isso, é essencial ler o Nexus Guide – o guia da Scrum.org para projetos de grande escala usando o Continue→

Como o Netproject pode ajudar na produtividade da sua equipe?
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4 minutos A produtividade é o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Podemos também dizer que é uma expressão da eficiência de qualquer negócio, ou seja, fazer mais em menos tempo, utilizando os recursos disponíveis para otimizar processos e produzir em maior escala, com a mesma ou com melhor qualidade. Qualquer empresa tem por objetivo otimizar as horas de trabalho de sua equipe e produzir em alta performance. Mas, para conseguir Continue→

Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um Continue→

Um pouco sobre o Framework Scrum
Gestão Ágil - Scrum 0

5 minutos O Scrum é um framework em que as equipes trabalham como uma unidade extremamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido, eliminando controles desnecessários, inadequados ou burocráticos. A concentração do trabalho está na essência do processo de desenvolvimento de sistemas ou softwares. Por isso, o Scrum emerge como uma alternativa, principalmente para as organizações de softwares. A metodologia Ágil não está relacionada ao produto, mas ao processo e ao valor de negócio que o produto representa para seus clientes. Essa Continue→

Scrum: teoria e princípios
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos Como sabemos o Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. Nele, os projetos são divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações. As funcionalidades a serem implementadas no projeto são mantidas em uma lista, para criá-la ou definir as atividades prioritárias são feitas pequenas reuniões de planejamento. As reuniões também servem para disseminar conhecimento sobre o Continue→

Como o NetProject ajudou 3 grandes empresas do Brasil em 2016
Gerenciamento de Projetos 0

2 minutos O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Continue→

Gestão de projetos para universidades
Gestão de Projetos 0

5 minutos A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz é cada vez mais comum no âmbito empresarial. Essa competência estratégica para organizações permite que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados. Esses mecanismos de gerenciamento de projetos não são diferentes para as universidades, que passam por avaliações periódicas do MEC. Por isso, para seu amplo desenvolvimento, seria interessante para as universidades do país, Continue→

As principais Escolas de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos, Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, PMO ágil, ScrumMaster 0

5 minutos Apenas um terço dos projetos importantes de uma organização produz os resultados esperados. O restante, infelizmente, perde os seus objetivos estratégicos, criando um enorme custo financeiro. Isso é muito sério, não é mesmo? Por isso, nosso objetivo com esse artigo é falar um pouco mais sobre as principais escolas de gerenciamento para facilitar o seu entendimento e trabalho nessa área. Supondo que você seja um gerente de projetos e ele está alinhado ou adaptado a cultura e preceitos da empresa que você Continue→