Hayala Curto

Case NetProject Mobilus Tecnologia: como a empresa otimizou seus projetos

2 minutos O mercado de desenvolvimento de aplicativos tem crescido e a Mobilus Tecnologia faz parte desta tendência global. A Mobilus é uma empresa focada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis. Para transformar ideias em soluções tangíveis, produtivos e fáceis de usar, a organização trabalhava com gerenciamento de projetos. O problema era que para obter os resultados almejados com agilidade, comodidade e segurança, faltava uma ferramenta eficaz de gerenciamento de projetos. Atuante em diversos segmentos envolvidos nesta atividade, como codificação, testes, design gráfico, Continue

Sua empresa está preparada para 2016? Em um ano de incertezas, rever processos e aplicar as melhores práticas de gestão é essencial!

3 minutos Um ano novo já começou, mas a economia brasileira continua descendo uma ladeira em cima de uma ‘bicicleta sem freios’. Nos jornais e noticiários, continuamos nos deparando com notícias alarmantes relacionadas à inflação alta e a recessão aguda, que estão gerando impactos desastrosos em diversos setores da economia. E quem este complexo cenário está desafiando nos últimos tempos são os empreendedores. Estes estão tomando inúmeras medidas para evitar que os desdobramentos da crise levem a situações de perigo real para o seu Continue

Como definir as fases de um modelo de projeto?

4 minutos O gerenciamento de um projeto vem acompanhado de grandes desafios. Como o que se pretende produzir com um projeto nunca foi feito antes, muitos problemas e dificuldades podem ocorrer, é um modelo de projeto que permita o adequado planejamento e controle é um dos elementos essenciais para que se tenha sucesso na sua execução. O guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge), do PMI (Project Management Institute), ao compilar as melhores práticas em projeto, estabelece cinco fases do ciclo de vida do Continue

Promova a priorização de tarefas e melhore o desempenho de sua equipe!

4 minutos O termo “prioridade” significa, em um contexto geral, tornar algo o mais importante ou eleger aquilo que vem em primeiro lugar. Já no mundo corporativo, ele se refere à tarefa que mais importa para uma empresa em um determinado momento. Embora praticada há tempos por diversas organizações, a priorização de atividades ainda é algo ignorado por muitos gestores, que precisam lidam constantemente com os atrasos na conclusão das fases dos projetos. Estes são resultados da falta de priorização de tarefas, que faz Continue

6 dicas fundamentais para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo

3 minutos Um Project Management Office (PMO) ou simplesmente Escritório de Projetos, segundo o Guia de Melhores Práticas PMBOK é “… um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio”. Quando uma empresa se dispõe a implantá-lo, ela precisa de pessoas capacitadas e de recursos tecnológicos para minimizar os desafios desta prática. Pensando em auxiliá-lo neste processo, desenvolvemos este post com 6 dicas para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo. Confira! Como implantar Continue

10 eventos sobre gerenciamento de projetos	que você deveria ir

5 minutos No Brasil, inúmeros congressos, conferências, happy hours e seminários sobre gerenciamento de projetos são realizados a cada ano, promovendo as novidades e tendências na área. Estes eventos, além de abordarem as questões fundamentais sobre a gestão eficiente de projetos, possibilitam a troca de experiências entre todos os envolvidos e a discussão sobre melhores práticas. Como também a análise de casos de sucesso vivenciados por importantes organizações, servindo de ponto de partida para novas iniciativas empresariais. Aqui neste post, separamos os 10 eventos Continue

Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#

O evento “Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#” irá trazer um ciclo de palestras sobre desenvolvimento de aplicativos mobile de forma rápida, fácil e divertida utilizando a linguagem C# e o framework .NET junto com a plataforma Xamarin! Além da teoria, o evento contará com Live Codings, Sorteio de Brindes e muito network. Traga seu Notebook e celular! Serão 4 palestras onde cada participante poderá assistir 2, uma de 19:20 às 20:20 e outra de 20:25 as 21:30. Entre os palestrantes teremos a participação de Continue

Tudo está muito corrido? A vida fica mais simples quando aprendemos a gerenciá-la. Entenda!

3 minutos Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão de projetos pode passar a adotá-las em vários momentos de sua vida. Se você, conhecedor da estrutura PMBOK, parar e refletir sobre as nove áreas de conhecimentos, Continue

Entenda porque até o Impeachment pode ser encarado como um projeto

3 minutos Diante dos escândalos que tem surgido no cenário nacional, o interesse pelo tema impeachment aumentou consideravelmente. A palavra refere-se a um processo político-judiciário a partir de uma denúncia protocolada junto ao Congresso para apurar um crime de responsabilidade – uma terminologia que significa atos irregulares comentidos por autoridades que estão ocupando cargos públicos. O processo de impeachment se inicia com uma denúncia ao Congresso sobre possíveis irresponsabilidades e graves delitos de conduta cometidos no exercício de cargos públicos, como o de Presidente da Continue

Saiba como processos bem definidos podem ajudar na eficiência do seu projeto

4 minutos Entregar um produto ou serviço com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organização dos processos. Muitos ignoram o fato de que definir um conjunto de processos e preparar os profissionais para a sua execução pode elevar o padrão de qualidade dos projetos. Além de tornar o negócio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma pesquisa realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados não atingem a expectativa Continue