A chave para fazer os clientes voltarem
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4 minutos A gente sempre escuta a mesma pergunta dos clientes na minha agência: “como fidelizar o cliente”? Este parece ser um dos segredos para alcançar a maturidade de um negócio e para que ele prospere. Ao fidelizar um cliente você tem a certeza de que sempre terá a renda daquele cliente, pois ele voltará a comprar. Muitas empresas – vemos isso a todo momento – utilizam-se de várias estratégias para atrair e fidelizar. Muitas delas têm estratégias de marketing bem traçadas por grandes agências Continue→

4 dicas para definir metas e objetivos para projetos
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3 minutos Encarar um novo projeto sem uma prévia definição de suas metas e objetivos torna a gestão uma tarefa quase impossível – não apenas pela dificuldade em se medir o desempenho do trabalho, mas também em manter seu time motivado dia após dia. O papel do Gerente de Projetos, neste contexto, é saber entender com clareza a função e a finalidade do projeto e estabelecer metas que orientem a equipe a alcançá-las. Para isso, é fundamental que o gestor tenha uma visão macro Continue→

A Copa do Mundo e o Sucesso em Projeto: Gerenciamento de Benefícios
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3 minutos Aceitei de bom grado o convite do Hayala para escrever sobre Gerenciamento de Projetos no portal da Seed Intelligence. Afinal, após muitos anos de vivência, a oportunidade de poder compartilhar e continuar aprendendo pareceu-me por demais motivadora, apesar da pouca prática de “escritor” e do costumaz comportamento de mineiro. Decidimos, então, que a Copa do Mundo seria o mote principal para o desenvolvimento inicial do assunto. E assim começamos. O tema “Sucesso em Projeto” é a essência do Gerenciamento de Projetos. É Continue→

A tragédia em BH e o Gerenciamento de Crises
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2 minutos Ontem acompanhamos uma tragédia que, infelizmente, vai entrar para a história de Belo Horizonte. Parte do viaduto localizado na Avenida Pedro I, na região da Pampulha, desabou sobre quatro veículos provocando duas vítimas fatais e 19 feridos – segundo a nota oficial da Prefeitura de Belo Horizonte. Como belorizontinos e brasileiros, lamentamos profundamente o acidente ocorrido e nos solidarizamos com as vítimas e seus familiares. Lucas Prates/Hoje em Dia Qualquer análise da fatalidade é bastante delicada, já que suas causas ainda estão Continue→

O que são premissas em projetos?
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3 minutos Premissas são todas as limitações de planejamento e execução do projeto que são de exclusiva imposição ou opção do Gerente de Projetos! Essa é uma dúvida comum para todos aqueles que iniciam os estudos de Gerenciamento de Projetos . Conhecer a definição e identificar bem as premissas podem ser fatores decisivos no sucesso do projeto. Tanto premissas quanto restrições limitam as opções de planejamento do Gerente de Projetos. Ou seja, são fatores que devem ser considerados na hora de elaborar os planos de Gerenciamento de Continue→

A genialidade de uma empresa bem gerenciada
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2 minutos Acabei de ver um vídeo da Exame.com que me deixou impressionado por vários aspectos. Em primeiro lugar, pela própria ideia de fazer celulares em módulos. É difícil pensar nisso, mas quando você vê o vídeo entende perfeitamente do que está sendo falado. Na verdade é um celular customizado. Você compra pelo que quer no celular. Uma tela bacana é mais importante que o Bluetooth? Invista na tela e não tenha um Bluetooth. Assista ao vídeo, vale muito a pena. Segundo, pelo slogan Continue→

Gerenciamento de Projetos no Setor Público: dicas e peculiaridades
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4 minutos O Gerenciamento de Projetos é sempre um desafio. Para obter sucesso, o Gerente de Projetos responsável precisa ter muito jogo de cintura, agilidade na tomada de decisões e contar com equipes altamente qualificadas, garantindo, assim, o cumprimento dos prazos para as entregas, sem a perda da qualidade das tarefas. Quando o cenário engloba projetos no Setor Público, algumas peculiaridades, quando não atentadas previamente, podem resultar em falhas na execução, mudanças constantes no escopo e atrasos consideráveis. Mas você sabe o motivo? Os Continue→

3 dicas para o Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
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3 minutos O salto no número de construções nos últimos anos no Brasil exigiu que o mercado corresse atrás de profissionais capazes de profissionalizar a Gestão de Projetos na área. O aumento da demanda, com o acréscimo da necessidade de manter obras cada vez mais eficientes, culminou na criação de um vasto mercado para gestores atualizados e capazes de compreender este novo cenário no qual se insere a construção civil. Juntamente com este contexto, aumentaram também as exigências em relação aos candidatos à vaga Continue→

Como descobrir se gerencio bem os meus projetos?
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5 minutos Companhias e organizações de todos os setores têm buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, médio e longo prazo, além de estabelecer as estratégias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que não é sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos não são concretizados. Neste sentido, muitos fatores influem para uma execução problemática dos planos de uma empresa. Em alguns casos, isto se deve ao estabelecimento de estratégias que Continue→

Calcule o Índice de Conformidade de Cronograma do seu projeto!
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2 minutos O Índice de Conformidade do cronograma identifica o grau de aderência de seu cronograma às melhores práticas de gestão descritas no guia Practice Standard for Scheduling, do PMI, Project Management Institute.  Este guia oferece instruções para elaboração com qualidade e acompanhamento eficaz de um cronograma. Para o PMI, a qualidade do cronograma e o gerenciamento do tempo são fatores críticos de sucesso ou fracasso para qualquer projeto. Gerentes de Projeto são responsáveis pelo gerenciamento de uma grande quantidade de cronogramas e linhas de tempo, por esta razão foi produzido este guia sistemático, Continue→