Saiba como usar Gráfico de Gantt para atingir mais resultados em seus projetos
Gestão de Pessoas, NetProject 0

3 minutos No mercado empresarial, de engenharia, administrativo e outros, a tecnologia tem fornecido importantes componentes para lidarmos melhor com as tarefas do cotidiano. São muitas opções, metodologias e ferramentas que colaboram para o crescimento dos resultados das empresas. Algumas destas estratégias não são tão conhecidas até que precisemos de uma solução urgente para o planejamento dos negócios. Pois bem, neste artigo iremos mostrar um destes casos do qual talvez não tenha ouvido falar e, se ouviu, muito provavelmente não conhece a extensão de Continue→

Claims: checklist para avaliar o pleito
Gerenciamento de Projetos 0

2 minutos Reunir as informações adequadas, referenciar cada dado inserido na apresentação do pleito e uma série de itens importantes para dar credibilidade ao que está sendo reivindicado. Quais são os principais pontos que todo pleito não pode deixar de apresentar? O pleito apresentado pela parte requerente precisa ser avaliado sob critérios bem claros e que facilitem a tomada de decisão da parte que está sendo interpelada. O que se tem percebido é que por não terem essa metodologia, a contratante tem até dificuldade Continue→

Conhecimento e networking na capital federal
NetProject 0

1 minuto Foram dois dias de intenso aprendizado e muita troca de experiências. O 14º Encontro de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-DF em Brasília nos dias 16 e 17 de outubro levou grandes nomes à capital do País. Foram mais de 25 palestras que abordaram temas como o GP no serviço público, PMO para o terceiro setor, a Gestão de Projetos em grandes bancos nacionais e novidades como o All-in-one GP. O evento começou com a palestra do internacionalmente conhecido Ricardo Vargas que Continue→

Importância do Planejamento Estratégico
Gerenciamento de Projetos 0

5 minutos Recebo e-mails com dúvidas todos os dias, mas ultimamente tenho notado um número alto de questionamentos sobre “o que há de errado com meu projeto”. O profissional investe um tempo precioso na construção de um projeto e depois de “pronto” percebe que há furos, ele não consegue responder tudo que é exigido pelas regras do PMBOK e acaba tornando o processo frustrante. Resultado: o profissional acha que o sistema de Gerenciamento de Projetos não funciona e acaba deixando de lado. Nas mensagens Continue→

Abra-se para o mercado!
Negócios 0

4 minutos Quando quero prospectar novos clientes utilizo diversos meios: LinkedIn, conhecidos, conhecidos de conhecidos, telefone, whatsapp (tenho usado muito!) e o e-mail. Já pensaram que o envio rotineiro de e-mails em ambientes de trabalho não tem nem 20 anos aqui no Brasil e parece que sempre existiu? Antigamente tudo era feito por meio de carta e faxes. Se você não sabe o que é um fax, “dá um Google”. Felizmente, hoje tudo é na base da praticidade: um negócio pode ser fechado em Continue→

Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Brasil
Gerenciamento de Projetos 0

2 minutos Por conta de minha palestra online no dia 12 de outubro às 20h no GP Experts estive revisando os estudos sobre maturidade em Gerenciamento de Projetos do grande Professor Darci Prado e era exatamente o que procurava para ser o ponto de partida de minha explanação. Segundo Prado, em 2012 – última pesquisa realizada sobre o assunto – 49,7% das empresas que utilizam o Gerenciamento de Projetos têm sucesso total, as que têm sucesso parcial com o Gerenciamento de Projetos somam 35,2% Continue→

Três dicas valiosas para realmente Gerenciar Projetos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Em meus 15 anos de profissão como Gerente de Projetos tenho visto muitas situações na área, mas o que mais me chama a atenção desde que me formei é o fato de praticamente 100% dos Gerentes se formarem com conhecimentos suficientes para gerenciar projetos, mas sem a capacidade para tal. Sim! Quase 100% das pessoas que se graduam ou pós-graduam em Gerenciamento de Projetos não sabem colocar a mão na massa e fazer um trabalho bem feito e efetivo. O problema é Continue→

Como selecionar corretamente os projetos que devo executar?
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos Qualquer gestor sabe que a priorização estratégica dos projetos a serem realizados em uma empresa, permite colocar em foco, somente aquelas ações alinhadas aos objetivos mais importantes para o negócio. No entanto, agir dessa forma no dia a dia é muito mais complicado para os gestores do que parece na teoria. Embora não exista um padrão a ser seguido na hora de escolher os projetos mais importantes em um determinado período, é possível definir alguns critérios que ajudam a nortear a organização Continue→

Diferenças entre gestão tradicional e gestão ágil no Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos 0

1 minuto No dia 12 de outubro, além de Dia das Crianças, é o dia de minha palestra online no 1º Encontro de Experts em Gerenciamento de Projetos, o GP Experts. O evento é online e gratuito, além de ser totalmente apoiado pela Seed Intelligence Company. Falarei sobre a Gestão Tradicional de Projetos e vou esmiuçar o assunto para desvendar se estamos certos ou errados em utilizá-la. Como uma preparação para o evento e também para esclarecer nossos seguidores, quero abordar a diferença entre Continue→

4 dicas para elaborar um bom planejamento estratégico para sua empresa
Negócios 0

3 minutos Em uma pesquisa divulgada recentemente pelo Serasa Experian, foi relevado que no primeiro semestre de 2014, surgiram aproximadamente 1 milhão de novas empresas no Brasil. A concorrência cresce em um ritmo acelerado, e as companhias que não se tornarem competitivas certamente terão dificuldades para sobreviver no mercado. Uma das formas para articular melhor as decisões da gestão, é a realização de um planejamento estratégico. Esse planejamento, consiste na elaboração de um panorama completo da empresa para que o empreendedor tenha uma visão Continue→