O evento “Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#” irá trazer um ciclo de palestras sobre desenvolvimento de aplicativos mobile de forma rápida, fácil e divertida utilizando a linguagem C# e o framework .NET junto com a plataforma Xamarin! Além da teoria, o evento contará com Live Codings, Sorteio de Brindes e muito network. Traga seu Notebook e celular! Serão 4 palestras onde cada participante poderá assistir 2, uma de 19:20 às 20:20 e outra de 20:25 as 21:30. Entre os palestrantes teremos a participação de Continue→

3 minutos Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão de projetos pode passar a adotá-las em vários momentos de sua vida. Se você, conhecedor da estrutura PMBOK, parar e refletir sobre as nove áreas de conhecimentos, Continue→

3 minutos Diante dos escândalos que tem surgido no cenário nacional, o interesse pelo tema impeachment aumentou consideravelmente. A palavra refere-se a um processo político-judiciário a partir de uma denúncia protocolada junto ao Congresso para apurar um crime de responsabilidade – uma terminologia que significa atos irregulares comentidos por autoridades que estão ocupando cargos públicos. O processo de impeachment se inicia com uma denúncia ao Congresso sobre possíveis irresponsabilidades e graves delitos de conduta cometidos no exercício de cargos públicos, como o de Presidente da Continue→

4 minutos Entregar um produto ou serviço com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organização dos processos. Muitos ignoram o fato de que definir um conjunto de processos e preparar os profissionais para a sua execução pode elevar o padrão de qualidade dos projetos. Além de tornar o negócio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma pesquisa realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados não atingem a expectativa Continue→

3 minutos Já pensou em alguma fórmula mágica, capaz de solucionar toda e qualquer necessidade da sua organização? Não quero te decepcionar, mas acho que talvez ela não exista. Entretanto, isso não quer dizer que você tenha que jogar a toalha! Existem processos de gestão adequados à sua realidade e às suas necessidades. Esses métodos são desenvolvidos com base em melhores práticas de gestão e devidamente alinhados e adaptados à cultura, aos objetivos e estratégias da sua empresa e, mais importante, às necessidades e Continue→

3 minutos Durante a execução de um projeto, os gestores irão se deparar com diversos públicos com perfis distintos que de alguma forma tem interesses relacionados à atividade em questão. E como todo grupo que possui “uma determinada intenção”, este também tem expectativas que precisam ser gerenciadas. No post de hoje, você conhecerá mais sobre esses stakeholders e aprenderá dicas valiosas sobre como alinhar todos os desejos de maneira harmônica, afim de que os envolvidos se sintam satisfeitos com os resultados da atividade. Confira! Continue→

4 minutos Você sabe quanto tempo possui a gestão de projetos?  Nessa matéria você ficará conhecendo não somente a idade, mas alguns fatos que ressaltam o lado genuíno do gerenciamento de projetos e como tirar proveito de ferramentas, software ou sistema de gerenciamento de projetos, de boas práticas para condução de um processo de treinamento eficaz – com pessoas corretas – no âmbito de sua estratégia de gerenciamento de projetos. A existência dos projetos é datada desde os primórdios da civilização, com a construção de famosos monumentos, Continue→

4 minutos As organizações dedicam especial atenção ao desenvolvimento de projetos, direcionando equipes, recursos financeiros e equipamentos. Mas nem sempre os resultados são alcançados. Uma análise detalhada do processo certamente indicará onde ocorreram as falhas. Em muito casos, os erros acontecem na gestão do projeto. Identificá-los permite que a empresa faça ajustes e tire lições importantes. O consultor Eli Rodrigues realizou um estudo acerca das principais falhas na gestão de projetos em organizações que utilizam o guia de boas práticas Project Management Body of Continue→

3 minutos Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto. Para facilitar a comunicação entre gerentes de projetos, equipes de vendas e clientes, selecionamos 15 termos e expressões utilizadas com frequência. Conhecer o significado de cada uma delas permite ganhar agilidade na Continue→

3 minutos O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando em conta a cultura e realidade da organização. Para que serve um PMO? Apoiar no gerenciamento de projetos ou gerenciar um ou mais projetos; Facilitar o compartilhamento de Continue→