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4 minutos Os desafios relacionados ao gerenciamento de projetos, tanto no setor público quanto no setor privado, são muito próximos e parecidos. Obviamente só se pode fazer esse tipo de constatação quando se compara o gerenciamento em si, já que as formas e as metodologias aplicáveis na condução desses projetos são basicamente as mesmas. No entanto, as estruturas que envolvem esses setores são muito diferentes, o que acaba influenciando na condução e no resultado de projetos realizados no âmbito público e privado. Foi pensando Continue→

3 minutos Project Management Office (PMO) ou escritório de projetos é uma estrutura de gestão de projetos que visa padronizar os processos de governança relacionada a projetos bem como facilitar a partilha de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar de funções de suporte de gerenciamento de projetos até ser responsável pela gestão direta de um ou mais projetos. São muitas as funções que podem desempenhar um escritório de projetos na gestão pública. O seu papel pode ser decisivo para Continue→

3 minutos O sucesso de um projeto é determinado pela entrega do resultado, com a qualidade esperado e dentro do orçamento planejado. Mas também por outro aspecto: o cumprimento do prazo esperado, de acordo com o cronograma estabelecido. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de conhecimento preconizadas pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), o guia de melhores práticas de gestão de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). Assim como o escopo, o custo e a qualidade, é uma das condicionantes Continue→

4 minutos Os estudos de gestão do conhecimento em gestão de projetos têm suas raízes, desde os anos 1960, nas áreas de defesa, aeroespacial e de construção civil. Conforme esse conhecimento foi sendo organizado por instituições como o PMI (Project Management Institute), a área de construção civil foi justamente uma das que mais colaborou com esse esforço, e que mais se beneficiou dele. De fato, parte significativa dos processos descritos pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), um guia do conhecimento em gestão de Continue→

3 minutos O Brasil atravessa um período de grandes desafios para todos os principais setores da economia, e a situação não é diferente para a construção civil. Inflação galopante, baixa demanda por parte do mercado e um gigantesco estoque de imóveis novos faz com que o cenário para as construtoras não seja dos mais otimistas. Ainda assim, mesmo nesse ambiente adverso, muitas empresas têm conseguido encontrar formas de se tornarem mais competitivas, realizando planejamentos ainda mais cuidadosos, investindo na padronização de processos e, com Continue→

2 minutos O mercado de desenvolvimento de aplicativos tem crescido e a Mobilus Tecnologia faz parte desta tendência global. A Mobilus é uma empresa focada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis. Para transformar ideias em soluções tangíveis, produtivos e fáceis de usar, a organização trabalhava com gerenciamento de projetos. O problema era que para obter os resultados almejados com agilidade, comodidade e segurança, faltava uma ferramenta eficaz de gerenciamento de projetos. Atuante em diversos segmentos envolvidos nesta atividade, como codificação, testes, design gráfico, Continue→

3 minutos Um Project Management Office (PMO) ou simplesmente Escritório de Projetos, segundo o Guia de Melhores Práticas PMBOK é “… um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio”. Quando uma empresa se dispõe a implantá-lo, ela precisa de pessoas capacitadas e de recursos tecnológicos para minimizar os desafios desta prática. Pensando em auxiliá-lo neste processo, desenvolvemos este post com 6 dicas para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo. Confira! Como implantar Continue→

5 minutos No Brasil, inúmeros congressos, conferências, happy hours e seminários sobre gerenciamento de projetos são realizados a cada ano, promovendo as novidades e tendências na área. Estes eventos, além de abordarem as questões fundamentais sobre a gestão eficiente de projetos, possibilitam a troca de experiências entre todos os envolvidos e a discussão sobre melhores práticas. Como também a análise de casos de sucesso vivenciados por importantes organizações, servindo de ponto de partida para novas iniciativas empresariais. Aqui neste post, separamos os 10 eventos Continue→

O evento “Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#” irá trazer um ciclo de palestras sobre desenvolvimento de aplicativos mobile de forma rápida, fácil e divertida utilizando a linguagem C# e o framework .NET junto com a plataforma Xamarin! Além da teoria, o evento contará com Live Codings, Sorteio de Brindes e muito network. Traga seu Notebook e celular! Serão 4 palestras onde cada participante poderá assistir 2, uma de 19:20 às 20:20 e outra de 20:25 as 21:30. Entre os palestrantes teremos a participação de Continue→

3 minutos Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão de projetos pode passar a adotá-las em vários momentos de sua vida. Se você, conhecedor da estrutura PMBOK, parar e refletir sobre as nove áreas de conhecimentos, Continue→