Negócios

Entrevista com, Carlos Magno Xavier – Doutor e PMP
Negócios, NetProject 0

3 minutos Doutor em administração de empresas e sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento, Carlos Magno da Silva Xavier, foi eleito em 2010 como uma das cinco personalidades brasileiras da década em gerência de projetos e é autor do livro “Metodologia de gerenciamento de projetos – methodware”. A Seed Intelligence Company realizou uma entrevista com o Professor que falou sobre os 17 anos de trajetória da empresa, a aplicação da tecnologia de softwares nas metodologias de projetos e suas vantagens, como também sobre a Continue→

O Scrum Master é um Gerente de Projetos?
Negócios, ScrumMaster 0

5 minutos Existe muita dúvida em relação às atividades dos profissionais que atuam como Scrum Master e Gerente de Projeto. O papel do Gerente de Projeto é próximo ao do Scrum Master, mas existem pequenas diferenças.  A mais básica é: enquanto o Scrum Master é visto como um ponto de apoio da equipe Ágil, o Gerente de Projetos possui um papel de centralizador do comando e das decisões do projeto. Embora o Scrum Master também não seja, necessariamente, um gerente de projetos, eles compartilham Continue→

Cumprir prazos e custos é um passo para o sucesso
Negócios 0

4 minutos Os dados mais atuais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) sobre a situação dos micro e pequenos empresários brasileiros, revelam que uma média de mais de 1,6 milhão de empreendimentos são abertos todos os anos – segundo medição feita no período de 2011 a 2013. No entanto, os números também revelaram uma situação preocupante: Cerca de 48% de todas as empresas fecham as portas depois de um período de três anos de atividade. Os motivos são os mais diversos. Desde Continue→

Monitoramento de performance: avalie o desempenho dos colaboradores
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Pessoas, Negócios 0

3 minutos Gerenciar projetos, portfólio ou programas é uma tarefa complexa, que exige habilidades diversas. Dentre elas, a gestão de pessoas se destaca como um grande desafio. Afinal, além de cuidar do bem-estar da equipe em prol da motivação, é preciso avaliar o desempenho dos colaboradores direcionando-os quando houver necessidade de aprimorar habilidades e ampliar a eficiência para atingir resultados. Nesse sentido, é indispensável aos Gerentes de Projetos (GPs) contar com ferramentas e metodologias que contribuam para o monitoramento da performance de seus colaboradores. Continue→

Quadro Kanban e a organização de processos
Gerenciamento de Projetos, Negócios, NetProject 0

4 minutos Quando o assunto é gerenciamento de projetos, criar maneiras de tornar mais fácil o desenvolvimento das ações e otimizar o tempo de trabalho é fundamental. Para tanto, é imprescindível que todo esse processo aconteça de forma organizada. E pensando nisso, existem diversas maneiras que podem ajudar nesse sentido, orientando bem o caminho para que os resultados sejam cada vez mais satisfatórios. Uma das práticas que se mostram mais efetivas é o quadro Kanban. Essa metodologia foi criada pela Toyota e está ligada Continue→

A importância da gestão estratégica para o sucesso das empresas no mercado atual
Negócios 0

3 minutos A competitividade no mercado atual é crescente – para obter destaque, é fundamental que os gestores sejam altamente estratégicos nas e para as organizações. Nesse sentido, o conceito “gestão estratégica” deve permear quem almeja o sucesso, independentemente da área ou das atividades que desenvolve. Mas você sabe o que de fato é a gestão estratégica nas corporações e sua importância para o desempenho de negócios de todos os setores e portes no mercado? Confira no nosso post de hoje! O que é Continue→

Abra-se para o mercado!
Negócios 0

4 minutos Quando quero prospectar novos clientes utilizo diversos meios: LinkedIn, conhecidos, conhecidos de conhecidos, telefone, whatsapp (tenho usado muito!) e o e-mail. Já pensaram que o envio rotineiro de e-mails em ambientes de trabalho não tem nem 20 anos aqui no Brasil e parece que sempre existiu? Antigamente tudo era feito por meio de carta e faxes. Se você não sabe o que é um fax, “dá um Google”. Felizmente, hoje tudo é na base da praticidade: um negócio pode ser fechado em Continue→

4 dicas para elaborar um bom planejamento estratégico para sua empresa
Negócios 0

3 minutos Em uma pesquisa divulgada recentemente pelo Serasa Experian, foi relevado que no primeiro semestre de 2014, surgiram aproximadamente 1 milhão de novas empresas no Brasil. A concorrência cresce em um ritmo acelerado, e as companhias que não se tornarem competitivas certamente terão dificuldades para sobreviver no mercado. Uma das formas para articular melhor as decisões da gestão, é a realização de um planejamento estratégico. Esse planejamento, consiste na elaboração de um panorama completo da empresa para que o empreendedor tenha uma visão Continue→

Tempos de incerteza no seu negócio? Saiba como manter sua equipe motivada.
Gestão de Pessoas, Negócios 0

4 minutos Todo empreendedor sabe: nem sempre as circunstâncias do mercado (ou mesmo as circunstâncias internas) são promissoras. Dólar muito alto, inflação e quadro de desemprego são algumas das situações externas que tornam a realidade difícil para quem é consumidor e para quem vende algum serviço. Em se tratando de problemáticas internas, corte de gastos e investimentos em algum setor da empresa, demissões em massa, congelamento de aumentos e promoções e incertezas gerais quanto ao futuro do negócio são alguns dos fatores que interferem Continue→

Quem precisa de um dia de 48 horas?
Negócios 0

O seu tempo está curto? Você tem a sensação de que seu dia tinha de ter 48 horas? Tempo pra dormir e descansar estão escassos? Veja algumas dicas que vão te ajudar a fazer mais com menos.