Gestão de Conflitos

O monitoramento do trabalho remoto e a evolução da Gestão de Projetos
Gestão Ágil - Scrum, Gestão de Conflitos, Gestão de Pessoas 0

7 minutos Estamos dando continuidade em nossas análises de impacto e novos comportamentos que a pandemia do Covid-19 acarretou na Gestão de Projetos. Em nosso primeiro artigo, discutimos características e implicações gerais deste novo cenário. Agora, vamos fazer um recorte e discutir principalmente o trabalho remoto e as aplicações de inteligência artificial para acompanhamento deste trabalho remoto sob ótica dos estágios de desenvolvimento organizacional propostos por Frederic Laloux. Primeiro, vamos a definições importantes. O trabalho remoto e o home office De acordo com um relatório do Gartner de abril, Continue→

Infográfico – Comunicação Não-Violenta
Gestão de Conflitos, Gestão de Pessoas 0

Que tal usar a Comunicação Não Violenta na Gestão de seus Projeto? Utilize a CNV nos processos de gestão que  necessitem de uma comunicação honesta e positiva com todas as partes interessadas do projeto. Empatia também não significa atender tudo que o cliente pede, mas sim compreender suas necessidades. Confira nosso Infográfico e acesse nossa biblioteca de artigos sobre o tema. infografico-cnv-2Baixar Outros artigos sobre o tema: Desafios do PMO. Comunicação com Gerentes de Projeto.Feedback como apoio a Inovação em Projetos.Feito é melhor que perfeito?

Como manter a equipe motivada e criativa?
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Conflitos, Gestão de Pessoas 0

3 minutos Sendo bem direto: Cultive um ambiente que busque o controle da vergonha e do medo, incentivando todos os membros da equipe a assumir sua vulnerabilidade, sendo então livres para inovar e criar! Sobre Vulnerabilidade Brené Brown, em A coragem de ser imperfeito, assume: estamos aqui para criar vínculos com as pessoas. Fomos concebidos para nos conectar uns com os outros. Esse contato é o que dá propósito e sentido à nossa vida, e, sem ele, sofremos. Para Brené, ser “perfeito” e “à Continue→

Papelão na carne? Digo, no projeto? Como a falta de planejamento pode ter afetado centenas de produtores de carne no Brasil
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4 minutos Em março deste ano a Operação Carne Fraca foi deflagrada pela Polícia Federal brasileira e foi o estopim para o escândalo que mostrou as maiores empresas do ramo adulterando as carnes que vendiam no mercado interno e externo. O escândalo da carne adulterada no Brasil envolveu mais de 30 empresas alimentícias do país acusadas de comercializar carne estragada, mudar a data de vencimento, maquiar o aspecto e usar produtos químicos supostamente cancerígenos. Mas o que isso tem a ver com gestão de Continue→

Problemas na tomada de decisão? Saiba como o método AHP pode te ajudar
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4 minutos Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição é a melhor solução. O Analytic Hierarchy Process (AHP) é um método que ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Esse método é Continue→

Quer ser um expert em Gerenciamento de Riscos?
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3 minutos A gestão de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os possíveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) é o primeiro passo. Essa certificação é uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Além de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista Continue→

Gerenciando conflitos em projetos
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3 minutos Os conflitos são quase inevitáveis quando se trabalha em equipe. Um projeto par atingir seus objetivos precisa de uma estruturada gestão de conflitos: tarefa complexa que exige muito tempo e competências específicas. Mas como obter sucesso na gestão de conflitos dentro da minha empresa e dos meus projetos? O primeiro passo é saber que os conflitos são inevitáveis e que, se adequadamente geridos, podem até trazer benefícios. Nessas situações é possível aprender sobre os outros e até mesmo sobre nós. Mas viver Continue→