8 minutos Neste artigo, mostraremos a importância de alinhar o projeto à estratégia de negócios para garantir o sucesso e a entrega de resultados relevantes. Abordaremos: A importância do alinhamento estratégico Como alinhar o projeto à estratégia Dicas para garantir o alinhamento estratégico O alinhamento estratégico refere-se à harmonização, planejamento e integração das atividades, objetivos e recursos de uma organização com sua estratégia geral. Em outras palavras, é o processo de garantir que todas as partes da organização estejam trabalhando em conjunto de forma coordenada Continue→

5 minutos Neste artigo, exploraremos as APIs do NetProject, que permitem a integração com outros sistemas e softwares, automatizando tarefas e otimizando o fluxo de trabalho. Abordaremos: O que são APIs e como funcionam As APIs disponíveis no NetProject Como usar as APIs do NetProject Benefícios da integração com APIs O que são APIs e como funcionam? API significa Interface de Programação de Aplicações (em inglês, Application Programming Interface). Uma API é um conjunto de regras, protocolos e ferramentas que permitem que diferentes softwares se Continue→

9 minutos Primeiro, o que é um Risco? Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um risco é definido como um evento ou condição incerta que, caso ocorra, pode ter um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Um risco pode envolver ameaças potenciais que podem causar danos ao projeto ou oportunidades que podem beneficiá-lo. Esses eventos ou condições incertas são inerentes a qualquer projeto e podem surgir de diversas fontes, como mudanças no ambiente do projeto, incertezas tecnológicas, restrições financeiras, entre Continue→

7 minutos Neste artigo, será explicado como o software NetProject pode auxiliar no gerenciamento eficiente do pipeline do seu projeto. Vamos abordar: – Panorama do pipeline do projeto: Descrição, estágios e relevância.– Recursos do NetProject para o gerenciamento do pipeline.– Vantagens de utilizar o NetProject.– Sugestões e boas práticas para gerenciar o pipeline com o NetProject: O que é pipeline de projeto? No contexto de tarefas de projetos, um pipeline de projetos refere-se a uma série de etapas ou fases que as tarefas de um Continue→

4 minutos O que é o Método do Caminho Crítico O método do caminho crítico é uma abordagem fundamental no gerenciamento de projetos que envolve a determinação da sequência de atividades críticas que impactam a duração do projeto. É representado por meio de um diagrama de rede que permite visualizar as dependências entre as tarefas e determinar o caminho mais longo para a conclusão do projeto. Principais características do caminho crítico: Duração Mínima do Projeto: O caminho crítico define a duração mínima necessária para Continue→

5 minutos O que é um quadro Kanban? O quadro Kanban é uma ferramenta visual de gestão do fluxo de trabalho, baseada no método Kanban, que permite que toda a equipe visualize o trabalho em andamento, as tarefas e o ponto de entrega. Consiste em um quadro branco dividido em colunas, onde cada coluna representa uma etapa do processo. Os cartões Kanban, que representam as tarefas, são movidos entre as colunas à medida que avançam no fluxo de trabalho. Como usar um quadro Kanban? Continue→

8 minutos O que é um software para gestão de projetos? Um software de gestão de projetos, como o NetProject, é uma ferramenta que auxilia no planejamento, execução, monitoramento e controle de tarefas e projetos. Essas ferramentas de gestão são projetadas para facilitar o gerenciamento eficiente de todas as fases de um projeto, desde a concepção até a conclusão. Eles fornecem uma plataforma centralizada para colaboração, comunicação e organização de tarefas, permitindo que equipes acompanhem o progresso, gerenciem recursos e identifiquem potenciais problemas. A Continue→

6 minutos Primeiro, o que é um PMO? Os Escritórios de Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos (PMOs) assumem diferentes formas, oferecendo funções e serviços conforme as necessidades empresariais únicas da organização. O gerenciamento eficaz de portfólios de programas, projetos, produtos e/ou serviços geralmente não ocorre isoladamente, sem a participação de um Escritório de Gerenciamento de Portfólio, Programas e/ou Projetos. Ou seja, ele fornece uma função de suporte à decisão que auxilia em atividades de tomada de decisão que exigem julgamento e uma sequência Continue→