Quais as vantagens de contratar um software de gestão de projetos?
Gerenciamento de Projetos, NetProject 0

3 minutos A gestão de uma empresa, em todos os setores, é uma tarefa complexa que envolve planejamento, estratégia, análise de tempo e risco e muitos outros fatores necessários para o bom funcionamento do negócio, assim como o alcance de metas de curto, médio e longo prazo. Neste contexto, algumas ferramentas vêm para auxiliar empreendedores neste gerenciamento, promovendo a integração da equipe, a precisão dos dados e a melhoria do processo empresarial como um todo: em um sentido mais amplo, são os chamados softwares Continue→

Por que fazer uma Gestão de Stakeholders é importante?
Negócios 0

5 minutos Qualquer organização que pretenda manter um funcionamento estável e uma existência duradoura deve ir ao encontro às necessidades simultâneas de todas as suas partes interessadas. Neste sentido, os stakeholders de uma empresa (o conjunto dos interessados de um projeto, que podem ser os donos, acionistas, fornecedores, empregados e investidores, dentre outros) devem ter suas expectativas e demandas atendidas da melhor forma possível pelos gestores, de modo a englobar todos os envolvidos no projeto e garantir o sucesso da sua execução.  Quando o Continue→

Project Model Canvas. Início, meio ou fim?
Gerenciamento de Projetos 0

6 minutos Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do projeto”, habilitando ainda que todos os stakeholders tenham uma participação ativa na concepção do planejamento. Neste contexto, a estratégia é ideal para empreendimentos que desejam otimizar seus Continue→

Como avaliar a eficiência de um projeto
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos Como é bom colocar um projeto em prática, melhor ainda é vê-lo funcionando bem. Para conseguir enxergar os resultados de um projeto, uma avaliação criteriosa é fundamental. Afinal de contas, com o intuito de buscar aumentar a eficiência, é preciso sempre estabelecer critérios de análise para mensurar o cumprimento dos resultados. Neste sentido, alguns indicadores se fazem necessários para obter um panorama geral dos resultados de um projeto. Assim, além de fazer uma avaliação do andamento do projeto, é também necessário checar Continue→

Carreira não é um livro de autoajuda
Sem Categoria 0

2 minutos Liderar um projeto, uma empresa ou uma causa é, sem dúvida, navegar em um mar aberto. Não sabemos o que vamos encontrar pela frente, se os planos darão certo, mas com coragem, preparo e muita responsabilidade, encaramos o porvir. Pois é. Hoje em dia temos uma série de “best-sellers” que nos enchem os olhos com histórias de empreendedores de sucesso e suas receitas para tal. Esses geralmente enaltecem a ousadia de arriscar sempre, apostar todas as fichas e acreditar no seu potencial. Continue→

Vida pessoal x profissional. Como conciliar?
Gestão de Pessoas 0

3 minutos Com a democratização do ensino superior, os incentivos fiscais e a desburocratização de novos CNPJs, vivemos uma revolução do mercado. Novos gestores começam cada dia mais cedo, com formações mais especializadas e mais facilidades em montar um novo negócio ou decolar no seu plano de carreira. Obviamente, a competitividade do mercado decola proporcionalmente. E é aí que entra um dos maiores impasses do mundo corporativo: como manter uma boa qualidade de vida sem perder o foco nos objetivos profissionais? Basicamente, a resposta Continue→

10 Mandamentos do Gerente de Projetos
Gerenciamento de Projetos 0

5 minutos No último fim de semana, dia 09 de junho, a Folha de S.Paulo publicou os resultados de uma pesquisa que comprova: Gerentes de Projetos estão com tudo! A pesquisa revelou os 15 profissionais mais procurados do país. A primeira posição é ocupada pelo chamado Controller, responsável por diminuir os custos da empresa. A terceira, pelo engenheiro de Produção. Já a quinta posição mais procurada do país é o Gerente de Projetos. Esse conhecemos bem! Esse cenário nos mostra que as empresas estão atentas ao mercado e sabem Continue→

Gerente de Projetos ou Gerente de Tarefas?
Sem Categoria 0

2 minutos Gerentes existem muitos. E como existem tanta gente gerenciando por aí, é preciso saber a diferença entre eles. Um exemplo de cargos que podem parecer a mesma coisa, mas não são, são o Gerente de Projetos e o Gerente de Tarefas. Para entender essa questão sem maiores complicações, é preciso primeiro analisar o significado de cada palavra, separadamente. Gerente: Profissional especializado em gerir ou administrar (estabelecimentos, negócios, propriedades ou serviços); dirigente ou gestor: gerente de shopping; gerente de supermercado. Projeto: O que Continue→

Netproject agora é Seed Intelligence Company
NetProject 0

A NetProject, nos seus 11 anos de história, conseguiu se estabelecer como uma empresa de alta eficiência e confiabilidade no ramo de Gerenciamento de Projetos. O que inicialmente era apenas um Software, passou a contar com um conjunto de treinamento e consultoria personalizado. Devido a desse crescimento, percebemos a necessidade de adotar um novo nome, pois muitas vezes a empresa se confundia com o produto e nós oferecemos muito mais que um sistema de Gerenciamento de Projetos. Temos também uma extensa gama de serviços seguindo Continue→