Para quando o foco embaçar
Gestão de Pessoas 0

3 minutos A vida de empresário é mesmo uma montanha russa. Às vezes a motivação chega a quase zero e as atividades começam a andar no automático. Falta vontade muitas vezes até de levantar da cama pra um novo dia de trabalho. Ninguém fala disso, eu sei, mas às vezes bate aquele desânimo. Isso é normal e acredito que todos os empreendedores já passaram por isso, principalmente em nosso país. Em alguns momentos, a única coisa que a gente precisa é ter tempo para Continue→

7 dicas eficazes para gerenciamento de riscos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Infelizmente, nem sempre as coisas saem do modo como gostaríamos ou planejamos. “Viver é perigoso”, já sentenciou o escritor mineiro José Guimarães Rosa. No dia a dia da sua empresa, porém, você precisa garantir que esse perigo não estagne suas atividades e operações. Para isso, a gestão de riscos é essencial – ainda que mapear os imprevistos não evite que obstáculos apareçam no caminho da execução dos projetos, a ação permitirá a você enfrentá-los e prosseguir com uma gestão eficaz. No artigo Continue→

Hayala Curto fala sobre experiência no 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos No último sábado, 23/08, tive a oportunidade de participar do I Encontro de Gerenciamento de Projetos do Alto Paranaíba. Um evento de alto nível, organizado magistralmente pela equipe do Branch Uberlândia do PMI-MG. Os mais de 400 presentes investiram seu tempo em um dia de muito conhecimento, troca de experiências e networking. Minha palestra foi a segunda do período da tarde. Apesar da agenda apertada, consegui acompanhar parte do evento e tive o prazer de vivenciar um dia de imersão em Gerenciamento Continue→

Claims: conceitos iniciais e como montá-los
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos Conhecer o contrato a fundo é uma obrigação de todo bom gestor de projetos. Não adianta ter a melhor equipe, as melhores condições para se trabalhar, se no dia a dia as cláusulas contratuais não são conhecidas ou não são seguidas. Isso vale também para a empresa que contratou o serviço, assim ao se identificar uma situação fora do previsto será mais harmoniosa sua resolução.  Quanto maior a complexidade do projeto maiores as chances de mudanças. Quanto mais mudança, mais ainda serão Continue→

Onde obter certificações de Gerenciamento de Projetos
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3 minutos Investir em sua carreira é certamente uma excelente maneira de se destacar no mercado. No segmento de GP obviamente não é diferente. Segundo o PMI – Brasil, um quinto do PIB mundial é gasto em projetos. Já deu pra perceber que este é um campo muito promissor, não é mesmo? Uma excelente maneira de turbinar seu currículo é ter certificações. No próximo dia 23 de agosto estarei em Uberlândia falando justamente sobre as certificações no 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Continue→

Entrevista: Hayala Curto – Oportunidades aparecem para quem se prepara
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4 minutos Você já deve ter ouvido falar nas certificações para Gerentes de Projetos, mas você sabe como consegui-las? Qual a preparação necessária? O que é e para quê servem? Em conversa com Hayala Curto, CEO da Seed Intelligence Company, desvendamos tudo que você deve saber sobre esse assunto. A propósito, Hayala possui 3 certificações do PMI  e no próximo dia 23 de agosto estará em Uberlândia ministrando palestra para os participantes do 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Continue→

Gerenciando Projetos de Vida
Gerenciamento de Projetos 0

5 minutos Nossa vida é norteada pelos nossos ideais, nossos valores. Todos temos planos, mas são realizados? Qual é o seu Projeto de Vida e como o Gerenciamento de Projetos pode contribuir para o alcance dos seus objetivos?  De acordo com o PMBOK: “Um projeto é um empreendimento temporário desenvolvido para criar um produto ou serviço único”. O ciclo da vida é, sem dúvida, aderente a esse conceito. Afinal, dentre outras características, é temporário e único. Se assim não o enxergamos é porque, em Continue→

5 dicas para a gestão de múltiplos projetos
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3 minutos Lidar com múltiplos projetos de maneira simultânea é uma realidade cada vez mais comum para os gerentes da área que atuam em mercados competitivos. Para se destacar da concorrência e atender aos anseios dos consumidores, neste contexto, a alta gestão lança mão de diversos projetos, seja em negócios ou operações, delegando esta difícil tarefa a gerentes que, algumas vezes, não estão preparados para assumir a responsabilidade. Apesar do grande desafio, a gestão de projetos nessas condições também pode trazer resultados positivos e Continue→

Quem precisa de um dia de 48 horas?
Negócios 0

O seu tempo está curto? Você tem a sensação de que seu dia tinha de ter 48 horas? Tempo pra dormir e descansar estão escassos? Veja algumas dicas que vão te ajudar a fazer mais com menos.