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Viaduto Batalha dos Guararapes – Licoes Aprendidas
Quais as lições a queda do Viaduto Batalha dos Guararapes nos ensinou?
Quais as lições a queda do Viaduto Batalha dos Guararapes nos ensinou?
3 minutos No último sábado, 23/08, tive a oportunidade de participar do I Encontro de Gerenciamento de Projetos do Alto Paranaíba. Um evento de alto nível, organizado magistralmente pela equipe do Branch Uberlândia do PMI-MG. Os mais de 400 presentes investiram seu tempo em um dia de muito conhecimento, troca de experiências e networking. Minha palestra foi a segunda do período da tarde. Apesar da agenda apertada, consegui acompanhar parte do evento e tive o prazer de vivenciar um dia de imersão em Gerenciamento Continue→
3 minutos Conhecer o contrato a fundo é uma obrigação de todo bom gestor de projetos. Não adianta ter a melhor equipe, as melhores condições para se trabalhar, se no dia a dia as cláusulas contratuais não são conhecidas ou não são seguidas. Isso vale também para a empresa que contratou o serviço, assim ao se identificar uma situação fora do previsto será mais harmoniosa sua resolução. Quanto maior a complexidade do projeto maiores as chances de mudanças. Quanto mais mudança, mais ainda serão Continue→
3 minutos Investir em sua carreira é certamente uma excelente maneira de se destacar no mercado. No segmento de GP obviamente não é diferente. Segundo o PMI – Brasil, um quinto do PIB mundial é gasto em projetos. Já deu pra perceber que este é um campo muito promissor, não é mesmo? Uma excelente maneira de turbinar seu currículo é ter certificações. No próximo dia 23 de agosto estarei em Uberlândia falando justamente sobre as certificações no 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Continue→
4 minutos Você já deve ter ouvido falar nas certificações para Gerentes de Projetos, mas você sabe como consegui-las? Qual a preparação necessária? O que é e para quê servem? Em conversa com Hayala Curto, CEO da Seed Intelligence Company, desvendamos tudo que você deve saber sobre esse assunto. A propósito, Hayala possui 3 certificações do PMI e no próximo dia 23 de agosto estará em Uberlândia ministrando palestra para os participantes do 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Continue→
5 minutos Nossa vida é norteada pelos nossos ideais, nossos valores. Todos temos planos, mas são realizados? Qual é o seu Projeto de Vida e como o Gerenciamento de Projetos pode contribuir para o alcance dos seus objetivos? De acordo com o PMBOK: “Um projeto é um empreendimento temporário desenvolvido para criar um produto ou serviço único”. O ciclo da vida é, sem dúvida, aderente a esse conceito. Afinal, dentre outras características, é temporário e único. Se assim não o enxergamos é porque, em Continue→
3 minutos Lidar com múltiplos projetos de maneira simultânea é uma realidade cada vez mais comum para os gerentes da área que atuam em mercados competitivos. Para se destacar da concorrência e atender aos anseios dos consumidores, neste contexto, a alta gestão lança mão de diversos projetos, seja em negócios ou operações, delegando esta difícil tarefa a gerentes que, algumas vezes, não estão preparados para assumir a responsabilidade. Apesar do grande desafio, a gestão de projetos nessas condições também pode trazer resultados positivos e Continue→
O seu tempo está curto? Você tem a sensação de que seu dia tinha de ter 48 horas? Tempo pra dormir e descansar estão escassos? Veja algumas dicas que vão te ajudar a fazer mais com menos.
Em um universo cada vez mais competitivo, onde a vontade, a criatividade, o conhecimento e o foco devem ficar em alerta 24 horas por dia, o grande desafio é manter o time com a moral e a produtividade em alta. Veja como tornar isto possível!
4 minutos Erros acontecem, em todas as áreas e em todos os projetos. Alguns deles se devem a circunstâncias que fogem ao controle do gerente, que pouco pode fazer para evitá-los. Existem, porém, alguns enganos que poderiam ser facilmente evitáveis com disciplina e atenção – ainda que muitas vezes sejam cometidos diariamente por gestores de projetos. Neste sentido, identificar e conhecer os principais erros é o primeiro passo importante para passar longe desses problemas. Confira quais são os 4 principais deslizes que um gerente Continue→