Quer ser um expert em Gerenciamento de Riscos?
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Conflitos 0

3 minutos A gestão de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os possíveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) é o primeiro passo. Essa certificação é uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Além de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista Continue→

Os principais eventos sobre gerenciamento de projetos em 2017
Gerenciamento de Projetos 0

2 minutos O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI) é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho do Instituto auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso de suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O PMI oferece uma ampla gama de oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e cursos. Esses eventos são oportunidade de networking, conhecer e Continue→

PMI-MG x NetProject, uma parceria de sucesso!
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5 minutos Precisamos comemorar! A Seed Intelligence, empresa criadora do Net Project, formalizou uma parceria com o PMI-MG. A partir de agora, o NetProject será utilizado pelos voluntários do capítulo para gerenciar os projetos. De acordo com Leandro Araújo Rezende, Diretor de Interiorização e Alianças do PMI-MG e Gerente de Projetos da Algar Telecom, essa parceria tem por objetivo padronizar o acompanhamento dos projetos, dar visibilidade as partes interessadas para utilização de uma ferramenta única no PMI-MG. “Estamos estruturando as práticas de portfólio neste Continue→

Projetos atrasados? Equipe desmotivada? Perdeu o controle do projeto? Saiba como Netproject pode te ajudar.
Gestão de Projetos 0

4 minutos Todo mundo sabe que montar uma boa equipe é muito mais do que reunir excelentes funcionários e com super currículos. E, quando o assunto é comandar essa equipe, o gestor é o responsável por dar estrutura de trabalho e guiar o grupo para apresentar resultados positivos. Ainda assim, o que fazer quando nos deparamos com uma equipe desmotivada, acomodada e que não busca a inovação? Eis alguns pontos para reflexão: Conhecer bem a equipe e seus gestores; Criar uma comunicação transparente com Continue→

TOP 5 – Ferramentas essenciais que todo gerente de projetos deveria conhecer
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6 minutos Tempo e dedicação da equipe são as bases para uma gestão de projetos eficaz e de qualidade. Para isso, a utilização de ferramentas que facilitem o dia a dia e possam concentrar todas as informações e insights gerados no decorrer do projeto são essenciais. A falta de ferramentas adequadas também passa uma impressão de falta de profissionalismo, comprometendo a imagem dos profissionais que estão envolvidos no projeto. Entretanto, hoje já existem soluções (algumas gratuitas e online) para tornar a vida dos gerentes Continue→

Scrum em Escala
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos O exoesqueleto do desenvolvimento Scrum escalado. Recentemente a Scrum.org desenvolveu um framework exclusivo para aplicação do Scrum para projetos de larga escala, resultado de muitas dúvidas do mercado sobre a aplicação prática do Scrum para grandes projetos que demandam alto nível de integração. É extremamente importante dominar o conceito do Scrum em Escala para ser aprovado na prova de Certificação Scrum Master. Por isso, é essencial ler o Nexus Guide – o guia da Scrum.org para projetos de grande escala usando o Continue→

Como o Netproject pode ajudar na produtividade da sua equipe?
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4 minutos A produtividade é o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Podemos também dizer que é uma expressão da eficiência de qualquer negócio, ou seja, fazer mais em menos tempo, utilizando os recursos disponíveis para otimizar processos e produzir em maior escala, com a mesma ou com melhor qualidade. Qualquer empresa tem por objetivo otimizar as horas de trabalho de sua equipe e produzir em alta performance. Mas, para conseguir Continue→

Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um Continue→

Um pouco sobre o Framework Scrum
Gestão Ágil - Scrum 0

5 minutos O Scrum é um framework em que as equipes trabalham como uma unidade extremamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido, eliminando controles desnecessários, inadequados ou burocráticos. A concentração do trabalho está na essência do processo de desenvolvimento de sistemas ou softwares. Por isso, o Scrum emerge como uma alternativa, principalmente para as organizações de softwares. A metodologia Ágil não está relacionada ao produto, mas ao processo e ao valor de negócio que o produto representa para seus clientes. Essa Continue→

Scrum: teoria e princípios
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos Como sabemos o Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. Nele, os projetos são divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações. As funcionalidades a serem implementadas no projeto são mantidas em uma lista, para criá-la ou definir as atividades prioritárias são feitas pequenas reuniões de planejamento. As reuniões também servem para disseminar conhecimento sobre o Continue→