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13 minutos Já defendemos em artigos recentes a ideia de que a implantação de Práticas de Gestão de Projetos não é um esforço trivial, muito pelo contrário, mostra-se depender cada vez mais de cuidados por parte da equipe de implantação. Dois cuidados importantes vamos trazer no artigo de hoje. Primeiramente, um olhar sobre a Cultura Organizacional e seu impacto sobre a jornada de implantação e adoção com sucesso de práticas de Gestão de Projetos. Em seguida, um reforço sobre o importante papel dos Patrocinadores Continue→

6 minutos Imaginamos que a essa altura do campeonato você já deve ter se deparado com o termo “Power Skills” em algum debate sobre Gestão de Projetos. Não é pra menos, podemos verificar um crescimento interessante nas buscas pelo termo realizadas no mecanismo de pesquisas do Google. A imagem abaixo apresenta a evolução das buscas utilizando o Google Trends. Vamos navegar um pouco pelo termo e tentar identificar: Quais habilidades interpessoais são mais críticas para o sucesso de projetos? Por que os líderes de Continue→

7 minutos Questionamento importante surge em todas as iniciativas de implantação de práticas de Gestão de Projetos em qualquer organização. Vale realmente a pena começar uma jornada tão desafiadora e por vezes tão custosa financeiramente e culturalmente? O que é Gestão de Projetos? A gestão de projetos é o processo de planejar, executar, monitorar e controlar as atividades e recursos de um projeto para atingir seus objetivos dentro de prazos, orçamentos e padrões de qualidade predefinidos. Ela envolve a aplicação de técnicas, metodologias, ferramentas Continue→

12 minutos Clareza de metas e avaliação de desempenho são elementos fundamentais para o sucesso de qualquer organização, independente do seu tamanho ou setor de atuação. Duas abordagens amplamente reconhecidas para gerenciar e aprimorar o desempenho organizacional são os OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) e os KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho). Embora ambos sejam instrumentos valiosos na gestão empresarial, eles se destacam por suas abordagens distintas na definição, acompanhamento e alcance de metas. Neste artigo, exploraremos essas duas metodologias com apoio do material produzido pelos pesquisadores Continue→

5 minutos No mundo atual de mudanças tecnológicas rápidas e constantes, a imaginação é fundamental. Os Gerentes de Projeto precisam adotar uma mentalidade de mudança para absorver o conhecimento e utilizá-lo estrategicamente. A capacidade de tomar decisões sutis pode ajudar os seres humanos a permanecerem empregáveis à medida que a inteligência artificial e o aprendizado de máquina continuam a crescer, de acordo com Vanessa Tanicien, diretora de sucesso do cliente na LifeLabs Learning, uma consultoria de treinamento em gestão. Continuous Learning Continuous learning, também Continue→

6 minutos OKRs OKRs (Objectives and Key Results) são uma estrutura de definição de metas utilizada para estabelecer e medir objetivos organizacionais e individuais de maneira clara e mensurável. Essa abordagem é adotada por várias empresas e organizações para alinhar as equipes em direção a objetivos comuns e acompanhar o progresso de forma transparente. Os OKRs são compostos por dois elementos principais: Objectives (Objetivos): São metas de alto nível que indicam a direção que a empresa, equipe ou indivíduo deseja seguir. Esses objetivos geralmente Continue→

6 minutos Trazemos aqui mais um artigo de nossa série que trata o uso de Inteligência Artificial na Gestão de Projetos. Vamos falar um pouco do trabalho realizado pelos pesquisadores Gao Shang da Universidade de Melborne na Austrália e Low Sui Pheng da Universidade de Singapura. O artigo buscou identicar motivadores, barreiras e a percepção geral da receptividade dos profissionais de Gestão de Projetos de Singapura para a adoção da Inteligência Artificial na Gestão de Projetos. Para os autores, a compreensão destes três quesitos Continue→

7 minutos Accountability é um conceito relacionado à responsabilização e prestação de contas por ações, decisões e resultados. Em contextos diversos, a accountability busca garantir que os indivíduos, organizações ou instituições sejam responsáveis por suas atividades e que possam ser chamados a prestar contas caso não cumpram com suas obrigações ou provoquem danos. Esse termo é frequentemente aplicado em vários cenários, incluindo o governo, negócios, organizações sem fins lucrativos e até mesmo em nível pessoal. Através da accountability, busca-se promover a transparência, a integridade Continue→

5 minutos Os projetos alcançam a excelência quando impulsionados por pessoas excepcionais. Nesse sentido, a habilidade de gerenciamento de projetos torna-se uma verdadeira chave para o sucesso. Assim, quais são as qualidades fundamentais que os líderes devem possuir para se destacarem em um mundo movido por projetos? Lembre-se: um líder inspirador, com visão estratégica e habilidades de comunicação afiadas, é capaz de transformar desafios em oportunidades e conduzir sua equipe rumo à conquista de resultados extraordinários Os projetos são tão bons quanto as pessoas Continue→

9 minutos Como Gerente de Projetos, você já deve ter percebido a importância de se gerenciar bem os riscos de seu projeto. Os riscos de projeto podem ter impacto em várias áreas, como cronograma, custo, qualidade, desempenho e satisfação do cliente. Eles representam ameaças que podem impedir que o projeto alcance seus objetivos dentro dos parâmetros definidos, causando atrasos, estouro de orçamento, entregas com baixa qualidade ou até mesmo a não conclusão do projeto. O que é um Risco Um risco de projeto refere-se Continue→