O Ciclo de vida de um projeto é um conceito importante da gestão de projetos. Entender como funciona o ciclo de vida pode ajudar no gerenciamento de seu projeto.
5 minutos O Machine Learning Canvas, ou ML Canvas, é uma abordagem visual criada por Louis Dorard para propor, planejar e desenhar aplicações de Machine Learning. O ML Canvas é baseado no Business Generation de Alex Osterwalder e difundido pela Strategyzer. Qual a função do ML Canvas? Validar a viabilidade das suas ideias de casos de uso de Machine Learning já no começo do projeto Melhorar a colaboração dentro da equipe que esteja alocada para execução do projeto Antecipar problemas que, de outra forma, Continue→
O Chatpt e seus prompts que usam inteligência artificial para apoiar o planejamento de projetos
Quais os prós e contras do gerenciamento de projetos usando planilhas no lugar de geramentas de gestão
Um guia para a elaboração de dashboard de gestão de projetos e de portfólio de projetos
12 minutos Apenas o escopo do projeto não é um projeto! Um projeto é uma empreitada temporária que é executada para criar um produto, serviço ou resultado único. Ele é caracterizado por ter um início e um fim definidos, bem como por estar limitado por recursos, como tempo, dinheiro, pessoas e materiais. Os projetos são geralmente conduzidos para atingir objetivos seu objetivos específicos e devem contribuir para alcançar os gerais de uma organização ou cliente. Vamos a um exemplo? Imagine que você decida renovar Continue→
15 minutos Gestão de projetos é o processo de organizar, planejar, executar e controlar recursos para alcançar um objetivo específico dentro de um prazo e orçamento definidos. Em termos simples, é como coordenar todas as peças de um quebra-cabeça para garantir que tudo seja feito da maneira certa, no momento certo e dentro do orçamento. Isso envolve identificar o que precisa ser feito, quem vai fazer, quanto tempo vai levar e quanto vai custar. É como ser o maestro de uma orquestra, garantindo Continue→
15 minutos O dia a dia de uma empresa é desafiador, a falta de planejamento pode levar a muitos problemas.Confira os principais erros na falta de gestão de projetos e como evitá-los. Nesse artigo trazemos um caso fictício envolvendo a empresa AcmeSolutions, que enfrentou sérios problemas de gestão de projetos durante o desenvolvimento de um novo produto. O produto final não atendeu às expectativas dos clientes, prejudicando a reputação e a credibilidade da empresa. Também destacamos a importância de boas práticas de gestão de Continue→
9 minutos Um “canvas” é uma ferramenta visual, ancorada nos princípios do design thinking que ajuda a sintetizar e organizar informações importantes de uma “entidade” que se deseja avaliar. É geralmente apresentado em uma única página e inclui diferentes seções que abordam aspectos essenciais dessa “entidade”. O objetivo principal é fornecer uma visão geral rápida e clara, facilitando a comunicação e a tomada de decisões. É um artefato importante em metodologias de gestão de projetos. Em nosso contexto, a “entidade” em questão passa a Continue→
8 minutos Neste artigo, mostraremos a importância de alinhar o projeto à estratégia de negócios para garantir o sucesso e a entrega de resultados relevantes. Abordaremos: A importância do alinhamento estratégico Como alinhar o projeto à estratégia Dicas para garantir o alinhamento estratégico O alinhamento estratégico refere-se à harmonização, planejamento e integração das atividades, objetivos e recursos de uma organização com sua estratégia geral. Em outras palavras, é o processo de garantir que todas as partes da organização estejam trabalhando em conjunto de forma coordenada Continue→
