ScrumMaster

As principais Escolas de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos, Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, PMO ágil, ScrumMaster 0

5 minutos Apenas um terço dos projetos importantes de uma organização produz os resultados esperados. O restante, infelizmente, perde os seus objetivos estratégicos, criando um enorme custo financeiro. Isso é muito sério, não é mesmo? Por isso, nosso objetivo com esse artigo é falar um pouco mais sobre as principais escolas de gerenciamento para facilitar o seu entendimento e trabalho nessa área. Supondo que você seja um gerente de projetos e ele está alinhado ou adaptado a cultura e preceitos da empresa que você Continue→

SCRUM Master – Um pouco mais sobre esta certificação
Gestão Ágil - Scrum, ScrumMaster 0

4 minutos Para ser um Scrum Master você precisa de uma certificação: uma forma de comprovação técnica do conhecimento e habilidades. Em um mundo cada vez mais competitivo, há obrigação de se destacar e comprovar o domínio de técnicas e métodos. No setor de gestão de projetos não é diferente e as certificações são uma forma de selecionar melhor os candidatos que entram nas instituições. O mercado tem dado foco à utilização de métodos ágeis nos projetos, por isso, os profissionais que possuem a Continue→

O papel de Scrum Master na Gestão de Projetos
Gestão Ágil - Scrum, ScrumMaster 0

4 minutos Este artigo tem o objetivo de mostrar um pouco sobre o profissional Scrum Master, mas, para sermos didáticos, antes vamos dar uma pincelada na metodologia. Scrum é uma metodologia ágil para planejamento e gestão de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos Sprints (ciclos). Cada Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades precisa ser executado. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas no Product Backlog (lista de tarefas). No início de cada Continue→

O Scrum Master é um Gerente de Projetos?
Negócios, ScrumMaster 0

5 minutos Existe muita dúvida em relação às atividades dos profissionais que atuam como Scrum Master e Gerente de Projeto. O papel do Gerente de Projeto é próximo ao do Scrum Master, mas existem pequenas diferenças.  A mais básica é: enquanto o Scrum Master é visto como um ponto de apoio da equipe Ágil, o Gerente de Projetos possui um papel de centralizador do comando e das decisões do projeto. Embora o Scrum Master também não seja, necessariamente, um gerente de projetos, eles compartilham Continue→