Gestão Preditiva

As principais Escolas de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos, Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, PMO ágil, ScrumMaster 0

5 minutos Apenas um terço dos projetos importantes de uma organização produz os resultados esperados. O restante, infelizmente, perde os seus objetivos estratégicos, criando um enorme custo financeiro. Isso é muito sério, não é mesmo? Por isso, nosso objetivo com esse artigo é falar um pouco mais sobre as principais escolas de gerenciamento para facilitar o seu entendimento e trabalho nessa área. Supondo que você seja um gerente de projetos e ele está alinhado ou adaptado a cultura e preceitos da empresa que você Continue→

Gerenciamento de Projetos: os objetivos de cada metodologia e como aplicar suas ferramentas
Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, Gestão Visual - Canvas, Metodologias e Abordagens, PMO ágil 0

4 minutos O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades para a execução de projetos de forma assertiva. É uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Nesse artigo vamos conhecer o objetivo e como aplicar algumas dessas metodologias. PMBOK Objetivo O principal objetivo do Guia PMBOK é fornecer uma visão geral sobre Continue→

O que é PMBOK?
Gestão Preditiva 0

5 minutos O Project Management Body of Knowledge, ou Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos, ou simplesmente PMBOK é uma publicação do Project Management Institute, ou PMI, que consolida melhores práticas mundialmente aceitas sobre Gestão de Projetos! Quer saber um pouco mais sobre esta história? A partir da década de 1950 e até a década de 1960, as práticas da administração de projetos, no nível operacional, foram compiladas e organizadas e transformaram-se em uma disciplina, ou seja, um corpo organizado de conhecimentos. Essa Continue→

SCRUM ou PMBOK, qual o melhor para minha empresa?
Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva 0

4 minutos Os projetos podem ser definidos como um conjunto de ações temporárias com o objetivo de criar um produto, serviço ou algum tipo de resultado único. Ele é tido como temporário, pois tem um início e fim definidos. Além disso, é considerado único já que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo específico. Como tudo na vida, um projeto precisa de organização e parâmetros. Por isso, existem algumas práticas que definem Continue→