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Como funciona o Netinho, o Agente de IA da NetProject que apoia a Gestão de Projetos?

5 minutos O Netinho, o Agente de IA da NetProject, é um assistente virtual integrado ao software de gestão de projetos NetProject Light. Seu papel principal é apoiar a condução e gerenciamento dos projetos, automatizando tarefas, respondendo a perguntas e oferecendo sugestões com base nas informações disponíveis. Quer descobrir do que o Netinho é capaz? Visite o artigo Gestão de Projetos com IA, na prática. O artigo em questão descreve como a IA integrada ao NetProject pode transformar a gestão de projetos, exemplificando com Continue

Agentes de IA para apoio a Gestão de Projetos com apoio de RAG

7 minutos O uso recente de Agentes de IA baseados em modelos de linguagem (LLMs) tem revolucionado a gestão de projetos, fornecendo suporte em diversas atividades, como automação de tarefas, análise de dados, e melhoria na comunicação entre equipes. Esses agentes podem interpretar e processar grandes volumes de informações, sugerir ações prioritárias, gerenciar prazos e recursos, e até prever riscos com base em dados históricos. Ao integrar-se com ferramentas de gestão, eles oferecem uma experiência mais eficiente e personalizada, auxiliando gestores na tomada de Continue

Gestão de Projetos de IA

12 minutos A gestão de projetos em iniciativas que envolvem Inteligência Artificial (IA) exige uma abordagem adaptada devido às características únicas desses projetos, como complexidade técnica, incertezas e a natureza experimental. Ao aplicar a gestão de projetos a projetos de IA, é importante seguir boas práticas, combinando frameworks tradicionais e ágeis, conforme a natureza do projeto. O interessante aqui é que não existe uma receita de bolo a seguir, essa ainda é uma área de pesquisa em recente evolução. Aqui na NetProject entendemos a Continue

A IA Explicável aplicada a Gestão de Projetos

7 minutos Em algumas apresentações de nossa solução de Gestão de Projetos com IA, o NetProject, é comum surgir uma dúvida sobre qual conteúdo e contextos são utilizados para produção de determinado resultado. Ou seja, de onde o modelo de linguagem grande, ou o LLM, coletou informações para preencher determinado campo dos documentos de gestão? Como o modelo de aprendizado de máquina chegou a determinada resposta para uma projeção de prazos ou custos finais do projeto? Essas dúvidas frequentes acabaram incentivando pesquisadores na abertura Continue

Métricas de Avaliação do Avanço de Cronograma em Projetos

10 minutos Meu projeto está 70% concluído, estou indo bem!!! Será mesmo? Medir o avanço de cronogramas de projeto é fundamental para garantir o cumprimento dos prazos, a alocação eficiente de recursos e o alcance dos objetivos definidos. Essa prática permite aos gerentes de projeto identificar rapidamente quaisquer desvios em relação ao plano original, tomar decisões corretivas oportunas e comunicar o progresso de forma clara e transparente aos stakeholders. Mesmo identificando que seu projeto está 70% concluído ainda não é possível definir que está Continue