Implantando PMOs que funcionam (de verdade): aprendizados práticos de 15+ anos com o NetProject
6 minutos Implantar um Escritório de Projetos (PMO) é muito mais do que escolher uma ferramenta, desenhar relatórios bonitos e publicar um manual de metodologias. É uma mudança de como a empresa decide, prioriza e executa. Ao longo de mais de 15 anos estruturando PMOs com apoio do NetProject, vivenciei dores recorrentes, estratégias que realmente funcionam e armadilhas que quase sempre derrubam boas intenções. A seguir, reúno as dificuldades mais comuns, casos reais (com nomes preservados por confidencialidade) e um roteiro pragmático para implantar Continue→