5 minutos O Gerenciamento de Projetos Jurídicos (LPM) é uma disciplina emergente que adapta os princípios tradicionais de gerenciamento de projetos ao setor jurídico, com o objetivo de aumentar a eficiência, transparência e responsabilidade no trabalho jurídico. Envolve o planejamento, execução e encerramento sistemáticos de projetos jurídicos, garantindo que os serviços jurídicos sejam prestados de forma eficaz e dentro do orçamento. O LPM está sendo cada vez mais adotado por escritórios de advocacia e departamentos jurídicos para agilizar as operações e melhorar a satisfação Continue→

5 minutos Desafios na Implantação de um Escritório de Projetos e Adoção de Práticas de Gestão Preditivas, Ágeis ou Híbridas A criação de um Escritório de Projetos (PMO) e a adoção de práticas de gestão preditivas, ágeis ou híbridas são passos fundamentais para organizações que desejam melhorar sua eficiência, entregar projetos com maior sucesso e alinhar as iniciativas estratégicas com os objetivos organizacionais. No entanto, esse processo não é isento de desafios. Este artigo aborda os principais obstáculos enfrentados, com foco nos aspectos relacionados Continue→

3 minutos O seriado Round 6 (ou Squid Game) pode ser uma ferramenta criativa e eficaz para ensinar conceitos de gestão de projetos. Com suas dinâmicas intensas, desafios elaborados e interações humanas profundas, o seriado oferece exemplos ricos que podem ser aplicados às áreas de planejamento, liderança, comunicação e gestão de riscos. Neste artigo, exploraremos como as lições de Round 6 podem ser utilizadas para ilustrar práticas de gestão de projetos. 1. Planejamento e Estratégia Exemplo no seriado: O desafio da ponte de vidro Continue→