Desafios do PMO – Pessoas e Ferramentas
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5 minutos Desafios na Implantação de um Escritório de Projetos e Adoção de Práticas de Gestão Preditivas, Ágeis ou Híbridas A criação de um Escritório de Projetos (PMO) e a adoção de práticas de gestão preditivas, ágeis ou híbridas são passos fundamentais para organizações que desejam melhorar sua eficiência, entregar projetos com maior sucesso e alinhar as iniciativas estratégicas com os objetivos organizacionais. No entanto, esse processo não é isento de desafios. Este artigo aborda os principais obstáculos enfrentados, com foco nos aspectos relacionados Continue→

Como usar o seriado Round 6 para ensinar Gestão de Projetos?
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3 minutos O seriado Round 6 (ou Squid Game) pode ser uma ferramenta criativa e eficaz para ensinar conceitos de gestão de projetos. Com suas dinâmicas intensas, desafios elaborados e interações humanas profundas, o seriado oferece exemplos ricos que podem ser aplicados às áreas de planejamento, liderança, comunicação e gestão de riscos. Neste artigo, exploraremos como as lições de Round 6 podem ser utilizadas para ilustrar práticas de gestão de projetos. 1. Planejamento e Estratégia Exemplo no seriado: O desafio da ponte de vidro Continue→

Projetos ESG
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Descubra como implementar um projeto em ESG na sua empresa e aproveite as oportunidades que esses desdobramentos trazem para o crescimento sustentável!

Gestão de Tarefas em Projetos
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Saiba como o gerenciamento de tarefas é essencial na gestão de projetos. Descubra técnicas, ferramentas e benefícios para otimizar suas tarefas e fluxo de trabalho! Descubra o que gestão de tarefas é!