Como o Netproject pode ajudar na produtividade da sua equipe?

A produtividade é o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Podemos também dizer que é uma expressão da eficiência de qualquer negócio, ou seja, fazer mais em menos tempo, utilizando os recursos disponíveis para otimizar processos e produzir em maior escala, com a mesma ou com melhor qualidade. Qualquer empresa tem por objetivo otimizar as horas de trabalho de sua equipe e produzir em alta performance. Mas, para conseguir criar e gerenciar Continue

Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos

Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um futuro próximo. Não Continue

Um pouco sobre o Framework Scrum

O Scrum é um framework em que as equipes trabalham como uma unidade extremamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido, eliminando controles desnecessários, inadequados ou burocráticos. A concentração do trabalho está na essência do processo de desenvolvimento de sistemas ou softwares. Por isso, o Scrum emerge como uma alternativa, principalmente para as organizações de softwares. A metodologia Ágil não está relacionada ao produto, mas ao processo e ao valor de negócio que o produto representa para seus clientes. Essa metodologia possui um Continue

Scrum: teoria e princípios

Como sabemos o Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. Nele, os projetos são divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações. As funcionalidades a serem implementadas no projeto são mantidas em uma lista, para criá-la ou definir as atividades prioritárias são feitas pequenas reuniões de planejamento. As reuniões também servem para disseminar conhecimento sobre o que foi feito Continue

Como o NetProject ajudou 3 grandes empresas do Brasil em 2016

O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Ale (quarta maior Continue

Gestão de projetos para universidades

A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz é cada vez mais comum no âmbito empresarial. Essa competência estratégica para organizações permite que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados. Esses mecanismos de gerenciamento de projetos não são diferentes para as universidades, que passam por avaliações periódicas do MEC. Por isso, para seu amplo desenvolvimento, seria interessante para as universidades do país, tratar todas as Continue

O que você precisa saber sobre a análise de valor agregado

Desenvolver um planejamento adequado e bem elaborado é fundamental para que o gerenciamento de um projeto aconteça de forma eficiente, e um poderoso recurso para dar maior confiabilidade no projeto é a analise de valor agregado. Apesar da metodologia ser cheia de acrônimos como: C, VA, TPI, EV e semelhantes, ela não é complicada e você não terá dificuldade em implementá-la em seu projeto.  Além disso, com a análise de valor agregado você poderá responder perguntas importantes, como: “Quanto já gastamos com o projeto?”, “O Continue