Transforme a Mensuração de Valor de Projetos em Diferencial Competitivo Agora. Domine indicadores de projetos e garanta que cada projeto é um sucesso. Descubra os principais indicadores!
3 minutos A gestão eficiente de projetos exige ferramentas adequadas às necessidades específicas de cada equipe e tipo de projeto. Duas das ferramentas mais utilizadas são o Cronograma e o Quadro Kanban, cada uma com características distintas, vantagens próprias e aplicabilidades específicas. Neste artigo, vamos explorar suas origens, diferenças, melhores usos e como a integração entre ambas pode potencializar a gestão — especialmente em plataformas como o NetProject, que permite a utilização simultânea e sincronizada dessas abordagens. Origens das Ferramentas CronogramaO cronograma tem origem Continue→
4 minutos Em um mundo cada vez mais orientado por dados e decisões inteligentes, o domínio da engenharia de prompts deixou de ser uma curiosidade técnica para se tornar uma competência essencial em ambientes corporativos. A capacidade de se comunicar com modelos de linguagem como o GPT de forma clara, estruturada e criativa é o que diferencia o uso básico da Inteligência Artificial (IA) de aplicações realmente transformadoras. Neste artigo, apresentamos as principais técnicas e frameworks para a criação de prompts eficazes, e mostramos Continue→
5 minutos O sucesso de qualquer iniciativa depende, em grande parte, de um cronograma bem estruturado. E quando se trata de organização e produtividade, utilizar modelos gratuitos de cronograma pode facilitar – e muito – a vida de gestores, equipes e profissionais autônomos. Neste artigo, você vai entender como criar um cronograma de projeto, conhecer exemplos práticos e aprender a usar ferramentas como o Excel para planejar com eficiência. Cronograma: o que é e por que é essencial? Um cronograma é uma representação visual Continue→
6 minutos Manter um cronograma de projeto atualizado é como tentar equilibrar pratos em um circo: qualquer descuido pode resultar em um desastre. Para os gerentes de projetos, essa tarefa é crucial, mas frequentemente desafiadora. Felizmente, ferramentas como quadros Kanban e dashboards de acompanhamento, especialmente quando integradas em softwares como o NetProject, podem transformar essa árdua tarefa em um processo mais fluido e eficiente. Quando o Cronograma Sai dos Trilhos Imagine a cena: você, gerente de projetos, inicia o projeto com um cronograma perfeitamente Continue→
Descubra como a gestão de projetos pode ajudar empresas ambientais a lucrar mais adotando práticas sustentáveis e impulsionando a rentabilidade.
Usando softwares PPM para apoio ao Project Based Learning
Descubra como a aprendizagem baseada em projetos (PBL) transforma a educação através de uma metodologia ativa, promovendo o aprendizado contínuo e prático.
Entenda as diferenças entre PMO (project management office) e VMO (value management office) e descubra como cada Management Office contribui para a gestão de projetos e a maximização de valor nas organizações.
Entenda o que é alocação de recursos, sua importância e como fazer uma alocação de recursos eficiente para a distribuição dos recursos organizacionais do seu negócio.
