IA na Gestão de Projetos: seu negócio está preparado?

7 minutos A inteligência artificial está redefinindo a maneira como realizamos a gestão de projetos! Neste artigo discutimos o impacto da tecnologia na forma como gerenciamos projetos e maneiras de navegar por este cenário competitivo. A Inteligência Artificial (IA) está surgindo como uma força transformadora com o potencial de revolucionar a Gestão de Projetos. Esse avanço não se limita apenas a uma série de inovações tecnológicas; representa uma redefinição fundamental de como planejamos e executamos nossos projetos dentro das organizações. A IA, com sua Continue

Inteligência Artificial, Analytics e Métodos Ágeis Transformando a Gestão de Projetos no Século XXI

5 minutos Spoiler! Neste artigo, Shivani Gupta, da Universidade de Edimburgo no Reino Unido, expande a discussão sobre como a gestão de projetos está utilizando ferramentas suportadas por Inteligência Artificial, fazendo uso extensivo de Analytics, ou análise de dados e adotando a Métodos Ágeis para melhoria. No entanto, ressalta que o papel dos gerentes de projeto não pode ser subestimado, pois são os principais impulsionadores do projeto e responsáveis por entregar valor! Considerações do artigo A Inteligência Artificial (IA), metodologias ágeis e análises estão Continue

Como usar o método do caminho crítico para planejar melhor um projeto

4 minutos O que é o Método do Caminho Crítico O método do caminho crítico é uma abordagem fundamental no gerenciamento de projetos que envolve a determinação da sequência de atividades críticas que impactam a duração do projeto. É representado por meio de um diagrama de rede que permite visualizar as dependências entre as tarefas e determinar o caminho mais longo para a conclusão do projeto. Principais características do caminho crítico: Duração Mínima do Projeto: O caminho crítico define a duração mínima necessária para Continue

Tudo o que você sempre quis saber sobre o Quadro Kanban e os modelos de quadro mais famosos

5 minutos O que é um quadro Kanban? O quadro Kanban é uma ferramenta visual de gestão do fluxo de trabalho, baseada no método Kanban, que permite que toda a equipe visualize o trabalho em andamento, as tarefas e o ponto de entrega. Consiste em um quadro branco dividido em colunas, onde cada coluna representa uma etapa do processo. Os cartões Kanban, que representam as tarefas, são movidos entre as colunas à medida que avançam no fluxo de trabalho. Como usar um quadro Kanban? Continue

Como um Software de Gestão de Projetos pode me ajudar a alcançar mais resultados com menos esforços?

8 minutos O que é um software para gestão de projetos? Um software de gestão de projetos, como o NetProject, é uma ferramenta que auxilia no planejamento, execução, monitoramento e controle de tarefas e projetos. Essas ferramentas de gestão são projetadas para facilitar o gerenciamento eficiente de todas as fases de um projeto, desde a concepção até a conclusão. Eles fornecem uma plataforma centralizada para colaboração, comunicação e organização de tarefas, permitindo que equipes acompanhem o progresso, gerenciem recursos e identifiquem potenciais problemas. A Continue

PMO ou VMO, qual o melhor para minha organização?

6 minutos Primeiro, o que é um PMO? Os Escritórios de Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos (PMOs) assumem diferentes formas, oferecendo funções e serviços conforme as necessidades empresariais únicas da organização. O gerenciamento eficaz de portfólios de programas, projetos, produtos e/ou serviços geralmente não ocorre isoladamente, sem a participação de um Escritório de Gerenciamento de Portfólio, Programas e/ou Projetos. Ou seja, ele fornece uma função de suporte à decisão que auxilia em atividades de tomada de decisão que exigem julgamento e uma sequência Continue

Manchete do Jornal Nacional: “Quase 9 mil obras que usam dinheiro federal estão paralisadas ou inacabadas no Brasil.” Falta Gestão?

4 minutos Como estamos em período de férias escolares, acabei sendo presenteado com mais tempo de lazer ao final do dia. Ao “zapear” alguns canais, fui atraído por uma frase que chamou minha atenção: “Quase 9 mil obras que utilizam recursos federais estão paralisadas ou inacabadas no Brasil”. Confesso que não acompanhava um telejornal em TV aberta há muito tempo, mas fiz questão de acompanhar a notícia para estabelecer um paralelo com os trabalhos relacionados à Gestão de Projetos e à Gestão de Portfólio. Continue

Como priorizar ações e diminuir a sensação de sobrecarga nesse novo ano que se inicia?

12 minutos Ao dar as boas-vindas a um novo ano, muitos de nós encaramos a oportunidade de um recomeço e crescimento pessoal. Este é o momento de refletir sobre conquistas passadas, aprender com desafios enfrentados e traçar planos para o futuro. Com a chegada do ano novo, surgem as esperanças renovadas e a determinação de realizar ações significativas. Desde a definição de metas profissionais até o compromisso com um estilo de vida mais saudável, cada indivíduo anseia por trilhar um caminho que o conduza Continue

Gestão de Projetos x Gestão de Portfólio x Gestão de Pessoas

6 minutos O gerenciamento de projetos, o gerenciamento de portfolios e o gerenciamento de pessoas desempenham um papéis fundamentais para o sucesso e sustentabilidade de organizações em um cenário empresarial dinâmico. Vamos aqui trazer uma luz sobre os três tipos de gerenciamento e buscar defender a importância da integração entre todos eles. Gestão de Projetos O gerenciamento de projetos proporciona uma abordagem estruturada e organizada para a execução eficiente de iniciativas específicas, assegurando que metas e objetivos sejam atingidos dentro dos prazos e orçamentos Continue

5 indícios de que sua empresa deve começar imediatamente a trabalhar com a Gestão de Projetos

7 minutos Para começar, precisamos reforçar que gerenciar projetos vai além do simples uso de ferramentas ou práticas isoladas como um quadro Kanban. Embora ferramentas visuais, como o Kanban, ofereçam uma representação clara e eficiente do fluxo de trabalho, a gestão de projetos abrange uma gama mais ampla de atividades e competências! Gerenciar Projetos envolve a definição de metas claras, alocação eficiente de recursos, coordenação de equipes, análise de riscos, monitoramento do progresso e adaptação contínua a mudanças. Embora o Kanban seja uma ferramenta Continue