Gerencie projetos, programas e
portfólios com uma ferramenta completa!
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O desafio da gestão de múltiplos projetos, vinculados à gestão estratégica da empresa é superado com o uso do NetProject. Elabore o Portfólio de Projetos da empresa, gerenciando objetivos e metas estratégicas, bem como priorizando projetos utilizando o que há de mais moderno no mercado.
Elaborar uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos de acordo com suas necessidades, nunca foi tão fácil. Com o NetProject você pode escolher, dentre mais de 58 ferramentas, quais serão utilizadas por sua equipe de projetos. Acompanhe a execução e as principais métricas de projetos.
Acompanhe o dia-a-dia da equipe, gerenciando todo o trabalho necessário para a perfeita execução de projetos.
Desenhe a sua própria Metodologia de Gerenciamento de Projetos ou de Portfólios, selecionando as mais de 58 ferramentas disponíves no NetProject.
Faça todo o planejamento inicial de seu projeto pelo Canvas, de forma colaborativa com outros membros da equipe.
Acompanhe informações geo-referenciadas do portfólio de projetos, como o custo, trabalho, esforço, dentre outras. Mapas de calor indicam a intensidade de cada variável.
Organize os projetos em pastas e acompanhe a evolução dos mesmos.
Acompanhe o trabalho previsto e real de cada membro da equipe. Uma boa oportunidade para acompanhar a alocação da equipe.
Organize a equipe de seu projeto. Uma visão hierárquica de todos os membros, para facilitar cobranças e atribuição de atividades.
Controle as Receitas e Despesas do projeto, avaliando mensalmente o resultado do projeto.
Cronograma completo, com definição de durações, trabalho, precedências, tipos de precedência e restrições de data. Este módulo permite sincronismo com o MS Project.
As principais informações do seu projeto de forma gráfica. Gestão à vista!
Acompanhe as dependências entre tarefas de forma visual.
Elabore seus próprios relatórios, utilizando a seleção de campos e filtros em todas as informações do projeto.
Que tal acompanhar e discutir com a equipe os principais eventos do projeto, utilizando uma interface de linha do tempo? Colaboração ao extremo.
Análise Qualitativa de Riscos, com classificadores visuais que auxiliam a identificar as ameaças e oportunidades mais importantes.
Um Módulo exclusivo para gestão de chamados, que podem ser desdobrados em projetos ou tarefas de projetos já existentes.
Do Termo de Abertura ao Termo de Encerramento, documentação enviada automaticamente para aprovação.
Análise de Partes Interessadas, com classificadores visuais que auxiliam a identificar os stakeholders mais importantes
Utilize questionários para avaliar a situação de projetos ou até mesmo a maturidade da empresa em Gestão de Projetos (MMGP).
