Como o Netproject pode ajudar na produtividade da sua equipe?
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4 minutos A produtividade é o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Podemos também dizer que é uma expressão da eficiência de qualquer negócio, ou seja, fazer mais em menos tempo, utilizando os recursos disponíveis para otimizar processos e produzir em maior escala, com a mesma ou com melhor qualidade. Qualquer empresa tem por objetivo otimizar as horas de trabalho de sua equipe e produzir em alta performance. Mas, para conseguir Continue→

Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor programa para eu implementar na minha empresa? A ferramenta mais adequada é aquela que atende as necessidades do seu trabalho no momento da escolha e em um Continue→

Um pouco sobre o Framework Scrum
Gestão Ágil - Scrum 0

5 minutos O Scrum é um framework em que as equipes trabalham como uma unidade extremamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido, eliminando controles desnecessários, inadequados ou burocráticos. A concentração do trabalho está na essência do processo de desenvolvimento de sistemas ou softwares. Por isso, o Scrum emerge como uma alternativa, principalmente para as organizações de softwares. A metodologia Ágil não está relacionada ao produto, mas ao processo e ao valor de negócio que o produto representa para seus clientes. Essa Continue→

Scrum: teoria e princípios
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos Como sabemos o Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. Nele, os projetos são divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações. As funcionalidades a serem implementadas no projeto são mantidas em uma lista, para criá-la ou definir as atividades prioritárias são feitas pequenas reuniões de planejamento. As reuniões também servem para disseminar conhecimento sobre o Continue→

Como o NetProject ajudou 3 grandes empresas do Brasil em 2016
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2 minutos O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Continue→

Gestão de projetos para universidades
Gestão de Projetos 0

5 minutos A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz é cada vez mais comum no âmbito empresarial. Essa competência estratégica para organizações permite que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados. Esses mecanismos de gerenciamento de projetos não são diferentes para as universidades, que passam por avaliações periódicas do MEC. Por isso, para seu amplo desenvolvimento, seria interessante para as universidades do país, Continue→

As principais Escolas de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos, Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, PMO ágil, ScrumMaster 0

5 minutos Apenas um terço dos projetos importantes de uma organização produz os resultados esperados. O restante, infelizmente, perde os seus objetivos estratégicos, criando um enorme custo financeiro. Isso é muito sério, não é mesmo? Por isso, nosso objetivo com esse artigo é falar um pouco mais sobre as principais escolas de gerenciamento para facilitar o seu entendimento e trabalho nessa área. Supondo que você seja um gerente de projetos e ele está alinhado ou adaptado a cultura e preceitos da empresa que você Continue→

O que você precisa saber sobre a análise de valor agregado
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4 minutos Desenvolver um planejamento adequado e bem elaborado é fundamental para que o gerenciamento de um projeto aconteça de forma eficiente, e um poderoso recurso para dar maior confiabilidade no projeto é a analise de valor agregado. Apesar da metodologia ser cheia de acrônimos como: C, VA, TPI, EV e semelhantes, ela não é complicada e você não terá dificuldade em implementá-la em seu projeto.  Além disso, com a análise de valor agregado você poderá responder perguntas importantes, como: “Quanto já gastamos com Continue→

Gerenciamento de Projetos: os objetivos de cada metodologia e como aplicar suas ferramentas
Gestão Ágil - Scrum, Gestão Preditiva, Gestão Visual - Canvas, Metodologias e Abordagens, PMO ágil 0

4 minutos O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades para a execução de projetos de forma assertiva. É uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Nesse artigo vamos conhecer o objetivo e como aplicar algumas dessas metodologias. PMBOK Objetivo O principal objetivo do Guia PMBOK é fornecer uma visão geral sobre Continue→

Gestão de projetos para startups: qual a importância?
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7 minutos Espírito inovador, flexibilidade e crescimento acelerado: com dinâmica própria, as startups têm despontado no mercado brasileiro como modelo bem-sucedido de negócio. No cenário específico destas empresas em fase inicial, a associação com uma postura mais espontânea na gestão é quase imediata. No entanto, se engana quem pensa que um gerenciamento eficiente de projetos é vantajoso apenas para as rotinas tradicionais de business. De fato, empreendedores desta nova safra podem se beneficiar – e muito – das vantagens de uma boa gestão de Continue→