Escopo

Para definir o escopo do projeto, siga os passos:

  • Verifique se o projeto está aberto, senão selecione através do menu Portfólio > Lista de Projetos ou pelo acesso rápido.
  • Clique no menu Escopo > Definição de Escopo.
  • Você irá descrever detalhadamente as características do projeto e do produto.

Escopo: Descreva todos os produtos de um projeto, os serviços necessários para realizá-los e resultados finais esperados.

Fora do Escopo: Descreva o que não será feito pelo projeto.

Restrições: Descreva as restrições especificas associadas com o escopo que limitam as opções do projeto.

Premissas: Descreva os fatores que, para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais e certos sem prova ou demonstração.

Critérios de Aceitação: Descreva os critérios de aceitação que irão fazer com que o projeto seja considerado concluído.

  • Clique em  para salvar as informações.
  • Na Barra de Ações, você poderá gerar PDF do documento.

  • Linha de Base Quando você estiver seu projeto planejado e aprovado, poderá salvar a linha de base que servirá para comparar com o […]
  • Administrar aquisições 1.1.1        Plano de aquisição Gerenciamento das aquisições, monitorando o desempenho do contrato, pagamentos e […]
  • 6.3 Dicionário da EAP Quando a EAP do projeto é muito resumida, o nome e/ou algum item da mesma não seja suficiente para entendê-lo ou o […]

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