Cases na Gestão de Projetos

Porte da empresa: Grande

Segmento: Telecomunicações

Analista de Projetos da COPEL

"Obtivemos uma melhor visualização do portfólio como um todo, principalmente no que se refere ao desempenho físico e financeiro dos projetos, além da base histórica que está sendo gerada."


José Antônio

Analista de Projetos


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"Através de controles paralelos como o Detalhamento de Requisitos e o Controle de Mudanças tentávamos utilizar as boas práticas do PMBOK. Entretanto, não tínhamos um sistema de gestão para o arquivamento e controle da documentação, como também uma metodologia bem definida."


Graziela Cifuentes

Coordenadora de Projetos da ALE Combustíveis


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Coordenadora de Projetos da ALE Combustíveis

Porte da empresa: Grande

Segmento: Distribuição de combustíveis

Porte da empresa: Grande

Segmento: Gestão e Consultoria Empresarial

Gestão e Consultoria Empresarial

"Anteriormente, fazíamos o controle somente de alguns quesitos dos projetos como tempo e alocação. Com o NetProject conquistamos uma metodologia própria para a SGS Soluções."


Samuel Gondim

CEO


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"O Netproject se encaixou perfeitamente nos requisitos de ferramenta que pretendíamos. Trouxe a interatividade e a integração esperados sem que perdêssemos o conhecimento já existente uma vez que não impede a continuidade do uso do Project."


Guilherme Augusto

Diretor de Operações da PD CASE


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Diretor de Operações da PD CASE

Porte da empresa: Grande

Segmento: TI

Porte da empresa: Médio

Segmento: Engenharia de Software

Coordenador Imobilis

"Com o engajamento entre NetProject e BOPE foi possível construir uma estrutura de equipe entre os colaboradores e impulsionar a solidificação do iMobilis como um laboratório de referência que, além de desenvolver sistemas computacionais móveis e embarcados, utiliza práticas e técnicas da engenharia de software em suas pesquisas."


Igor Muzetti Pereira

Coordenador do iMobilis


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"Com a metodologia implementada, a produtividade acabou sendo aumentada, uma vez que o foco das equipes passou a ser naquilo que era de interesse da empresa, bem como as decisões passaram a ser tomadas com maior agilidade, já que as informações chegam da devida maneira."


Gustavo de Oliveira

Assessor do grupo Via Shopping Empreendimentos


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Assessor do grupo Via Shopping Empreendimentos

Porte da empresa: Grande

Segmento: Desenvolvimento de empreendimentos comerciais e de shoppings centers

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