Entrevista com, Carlos Magno Xavier – Doutor e PMP
Negócios, NetProject 0

3 minutos Doutor em administração de empresas e sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento, Carlos Magno da Silva Xavier, foi eleito em 2010 como uma das cinco personalidades brasileiras da década em gerência de projetos e é autor do livro “Metodologia de gerenciamento de projetos – methodware”. A Seed Intelligence Company realizou uma entrevista com o Professor que falou sobre os 17 anos de trajetória da empresa, a aplicação da tecnologia de softwares nas metodologias de projetos e suas vantagens, como também sobre a Continue→

Gerencie todos os seus projetos de um só lugar
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Projetos 0

3 minutos Se você é Gerente de Projetos e administra vários projetos ao mesmo tempo, sabe que é muito fácil se embolar no meio do caminho! Não é verdade? Afinal, gerenciar múltiplos recursos, escopos, orçamentos e cronogramas de uma só vez exige mais que habilidade, exige concentração, disciplina, equipes competentes e um software de gestão de projetos eficaz. Um gestor de múltiplos projetos precisa ser capaz de adaptar-se às diversas equipes sob seu comando, que variam de um projeto para outro. Além disso, é Continue→

Papelão na carne? Digo, no projeto? Como a falta de planejamento pode ter afetado centenas de produtores de carne no Brasil
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Conflitos, Gestão de Projetos 0

4 minutos Em março deste ano a Operação Carne Fraca foi deflagrada pela Polícia Federal brasileira e foi o estopim para o escândalo que mostrou as maiores empresas do ramo adulterando as carnes que vendiam no mercado interno e externo. O escândalo da carne adulterada no Brasil envolveu mais de 30 empresas alimentícias do país acusadas de comercializar carne estragada, mudar a data de vencimento, maquiar o aspecto e usar produtos químicos supostamente cancerígenos. Mas o que isso tem a ver com gestão de Continue→

Problemas na tomada de decisão? Saiba como o método AHP pode te ajudar
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Conflitos, Gestão de Projetos 0

4 minutos Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição é a melhor solução. O Analytic Hierarchy Process (AHP) é um método que ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Esse método é Continue→

Quer ser um expert em Gerenciamento de Riscos?
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Conflitos 0

3 minutos A gestão de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os possíveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) é o primeiro passo. Essa certificação é uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Além de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista Continue→

Os principais eventos sobre gerenciamento de projetos em 2017
Gerenciamento de Projetos 0

2 minutos O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI) é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho do Instituto auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso de suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O PMI oferece uma ampla gama de oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e cursos. Esses eventos são oportunidade de networking, conhecer e Continue→

PMI-MG x NetProject, uma parceria de sucesso!
Sem Categoria 0

5 minutos Precisamos comemorar! A Seed Intelligence, empresa criadora do Net Project, formalizou uma parceria com o PMI-MG. A partir de agora, o NetProject será utilizado pelos voluntários do capítulo para gerenciar os projetos. De acordo com Leandro Araújo Rezende, Diretor de Interiorização e Alianças do PMI-MG e Gerente de Projetos da Algar Telecom, essa parceria tem por objetivo padronizar o acompanhamento dos projetos, dar visibilidade as partes interessadas para utilização de uma ferramenta única no PMI-MG. “Estamos estruturando as práticas de portfólio neste Continue→

Projetos atrasados? Equipe desmotivada? Perdeu o controle do projeto? Saiba como Netproject pode te ajudar.
Gestão de Projetos 0

4 minutos Todo mundo sabe que montar uma boa equipe é muito mais do que reunir excelentes funcionários e com super currículos. E, quando o assunto é comandar essa equipe, o gestor é o responsável por dar estrutura de trabalho e guiar o grupo para apresentar resultados positivos. Ainda assim, o que fazer quando nos deparamos com uma equipe desmotivada, acomodada e que não busca a inovação? Eis alguns pontos para reflexão: Conhecer bem a equipe e seus gestores; Criar uma comunicação transparente com Continue→

TOP 5 – Ferramentas essenciais que todo gerente de projetos deveria conhecer
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6 minutos Tempo e dedicação da equipe são as bases para uma gestão de projetos eficaz e de qualidade. Para isso, a utilização de ferramentas que facilitem o dia a dia e possam concentrar todas as informações e insights gerados no decorrer do projeto são essenciais. A falta de ferramentas adequadas também passa uma impressão de falta de profissionalismo, comprometendo a imagem dos profissionais que estão envolvidos no projeto. Entretanto, hoje já existem soluções (algumas gratuitas e online) para tornar a vida dos gerentes Continue→

Scrum em Escala
Gestão Ágil - Scrum 0

4 minutos O exoesqueleto do desenvolvimento Scrum escalado. Recentemente a Scrum.org desenvolveu um framework exclusivo para aplicação do Scrum para projetos de larga escala, resultado de muitas dúvidas do mercado sobre a aplicação prática do Scrum para grandes projetos que demandam alto nível de integração. É extremamente importante dominar o conceito do Scrum em Escala para ser aprovado na prova de Certificação Scrum Master. Por isso, é essencial ler o Nexus Guide – o guia da Scrum.org para projetos de grande escala usando o Continue→