Um pouco mais sobre MPMM ® (Project Management Methodology)
Metodologias e Abordagens 0

3 minutos Para gerenciar bem um projeto, precisamos de conhecimentos sólidos sobre gestão, metodologias, técnicas, estar sempre atualizado e, principalmente, ter em mão ferramentas eficazes para possibilitar concluir o trabalho com êxito. Uma metodologia extremamente alinhada com a organização, consistente com a forma de gerenciamento, permite melhorar os resultados, já que unifica procedimentos, grupos e setores que trabalham no projeto. O que é uma metodologia? As metodologias ensinam o que devemos fazer para executar projetos do início ao fim. Uma metodologia com embasamento sólido Continue→

7 dicas valiosas para se tornar um Gerente de Projetos
Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos 0

4 minutos Gerenciar projetos de longe é uma tarefa simples. Do planejamento a execução, é sempre um desafio para qualquer profissional. Por isso é preciso se preparar bem para não largar um projeto no meio do caminho ou concluí-lo de maneira insatisfatória. A realidade de um projeto está sempre suscetível às tensões de prazo, qualidade e custos e, além disso, existem diferentes níveis de necessidades e interesses. O gerente de projetos é aquela pessoa que tem a responsabilidade de pensar. Ele vai planejar e Continue→

Os benefícios de contratar um software de gestão de projetos com a consultoria
Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos 0

4 minutos Precisa controlar sua equipe? Quer cumprir prazos e concluir entregas? Não sabe nada sobre a evolução dos seus projetos? Então você precisa de um software de gestão de projetos (com consultoria) para sua empresa conseguir alcançar as metas e concluir os projetos dentro do prazo, custo e planejamento. Aplicar os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para desenvolver projetos eficazes (que sejam executados dentro do esperado) com um olhar externo permite aos gestores competirem com diferencial em seus mercados. O olhar do Continue→

Dicas valiosas para economizar tempo das equipes de projetos
Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos 0

4 minutos Poucas pessoas conseguem liderar equipes com facilidade e extrema competência. Obviamente porque é (realmente) uma tarefa muito difícil. Ocupar um cargo de liderança requer muitas habilidades: dedicação, dinamicidade, pró-atividade, espírito de liderança, pulso firme, jogo de cintura e, principalmente, respeito por toda equipe. O profissional que traz consigo todas essas habilidades e características (e algumas vezes muitas outras), ainda assim acaba tendo uma série de dificuldades. A explicação é simples: não é fácil gerenciar pessoas diferentes em um ambiente de tensão. Por Continue→

As 10 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos que o Escritório de Projetos deve auxiliar
Gerenciamento de Projetos 0

7 minutos Você já deve ter passado por problemas de estouro de prazos e custos em projetos, além da dificuldade na coordenação de recursos escassos, certo? Um Escritório de Projetos estruturado, que cuide bem das 10 Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos pode te ajudar! A administração de um projeto abrange dois aspectos principais. O primeiro deles é a administração de projetos em si, como sistema de recursos e ações que buscam entregar um produto dentro de um prazo. Como sabemos, o projeto Continue→

Corrupção e falta de projetos desfalcaram os cofres públicos e os brasileiros
Gestão de Projetos, Gestão Pública 0

3 minutos Recente reportagem exibida pelo programa Fantástico, da Rede Globo de Televisão, mostra os custos dos desvios em obras de infraestrutura no Brasil. Os brasileiros que amam o país e procuram servi-lo da melhor forma possível, os famosos patriotas estão, a cada dia, diminuindo mais. O orgulho pelos símbolos nacionais está cada dia mais em baixa no Brasil. Mas uma notícia pode ser boa, os atuais acontecimentos estão dando lugar a pessoas que não se submetem ao fanatismo e estão dispostas a participar Continue→

Como seria se aprendêssemos sobre gestão de projetos desde a escola?
Gestão de Projetos 0

3 minutos Seria maravilhoso! Já adianto a sua resposta. A gestão de projetos ajuda a desenvolver habilidades de gerenciamento da sua vida na área de comunicação, tempo, dinheiro, riscos e muitos outros aspectos. Usamos a gestão de projetos para fazer um churrasco com amigos, para escolher os cursos durante a escola, para escolher e cursar uma graduação, para planejar o casamento, ter filhos e até mesmo para o batizado da criança. Dessas ações que eu citei acima, o que elas têm em comum? Essas Continue→

5 livros sobre Scrum que você deveria conhecer
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos Aprender e estudar sempre sobre o Scrum é obrigatório para quem quer trabalhar na área de projetos. Por isso, fizemos a seleção de alguns livros que você precisa ler para ficar afiado no assunto. Vamos a eles! Scrum e Agile em Projetos por Fabio Cruz O objetivo principal desse livro é trazer aos leitores dois grandes, importantes e específicos grupos de conhecimentos. Primeiro, apresentar todo o conteúdo necessário para compreender abordagens, metodologias, frameworks, técnicas e ferramentas ágeis existentes atualmente no mercado e Continue→

Como Calcular o ROI do PMO?
Gestão de Projetos 0

3 minutos Ao comprar um software de gestão de projetos ele vai me dar o retorno que eu preciso? Essa resposta pode ser obtida por meio do famoso ROI (Return on Investment): um indicador muito usado pelas empresas para avaliar se investir em software de gestão de projetos irá trazer os retornos esperados. A partir dele, pode decidir acerca de sua aquisição ou não. O ROI pode ter metodologias diferentes de cálculo de acordo com o aspecto a ser analisado pelo indicador, no entanto, Continue→

Toda empresa quer um bom gestor de projetos
Gerenciamento de Projetos, Gestão de Projetos 0

3 minutos Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível. Vivemos um tempo de pressão evolutiva para se fazer muito mais com muito menos! Isso Continue→