Novidades

PMI-MG x NetProject, uma parceria de sucesso!

Precisamos comemorar! A Seed Intelligence, empresa criadora do Net Project, formalizou uma parceria com o PMI-MG. A partir de agora, o NetProject será utilizado pelos voluntários do capítulo para gerenciar os projetos. De acordo com Leandro Araújo Rezende, Diretor de Interiorização e Alianças do PMI-MG e Gerente de Projetos da Algar Telecom, essa parceria tem por objetivo padronizar o acompanhamento dos projetos, dar visibilidade as partes interessadas para utilização de uma ferramenta única no PMI-MG. “Estamos estruturando as práticas de portfólio neste momento. A ideia Continue

Como o NetProject ajudou 3 grandes empresas do Brasil em 2016

O NetProject é uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho que integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada é a proposta pelas melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas Ágeis e Visuais. Em 2016 fomos procurados por muitas empresas com dificuldades na execução de seus projetos, no entanto, vamos destacar três grupos que, assim como outras empresas, tiveram êxito na implantação do NetProject como ferramenta desse processo: a Ale (quarta maior Continue

Conhecimento e networking na capital federal

Foram dois dias de intenso aprendizado e muita troca de experiências. O 14º Encontro de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-DF em Brasília nos dias 16 e 17 de outubro levou grandes nomes à capital do País. Foram mais de 25 palestras que abordaram temas como o GP no serviço público, PMO para o terceiro setor, a Gestão de Projetos em grandes bancos nacionais e novidades como o All-in-one GP. O evento começou com a palestra do internacionalmente conhecido Ricardo Vargas que compartilhou sua experiência Continue

Calcule o Índice de Conformidade de Cronograma do seu projeto!

O Índice de Conformidade do cronograma identifica o grau de aderência de seu cronograma às melhores práticas de gestão descritas no guia Practice Standard for Scheduling, do PMI, Project Management Institute.  Este guia oferece instruções para elaboração com qualidade e acompanhamento eficaz de um cronograma. Para o PMI, a qualidade do cronograma e o gerenciamento do tempo são fatores críticos de sucesso ou fracasso para qualquer projeto. Gerentes de Projeto são responsáveis pelo gerenciamento de uma grande quantidade de cronogramas e linhas de tempo, por esta razão foi produzido este guia sistemático, descrevendo características de Continue