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Entrevista com, Carlos Magno Xavier – Doutor e PMP

Doutor em administração de empresas e sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento, Carlos Magno da Silva Xavier, foi eleito em 2010 como uma das cinco personalidades brasileiras da década em gerência de projetos e é autor do livro “Metodologia de gerenciamento de projetos – methodware”. A Seed Intelligence Company realizou uma entrevista com o Professor que falou sobre os 17 anos de trajetória da empresa, a aplicação da tecnologia de softwares nas metodologias de projetos e suas vantagens, como também sobre a parceria da Beware Continue

Quais indicadores de gerenciamento posso utilizar para acompanhar meu projeto?

Projetos têm prazos, metas e objetivos claros. E quando estão em andamento, devem ser avaliados por indicadores. Esses servem para entender se um projeto está caminhando bem ou mal. São por essas ferramentas de controle que o gestor ou os encarregados do projeto acompanham o alcance das metas que foram definidas no planejamento. Os indicadores ajudam a perceber, de maneira rápida, como está o projeto e como ele irá evoluir, assim como prever crises e contorná-las. O processo de controle ou monitoramento é o termômetro Continue

A importância do planejamento e de um cronograma correto para o seu projeto

A etapa mais importante de um projeto é o planejamento. Portanto, quanto maior o tempo no planejamento, maiores são as chances de sucesso do seu projeto. Após a definição de todas as atividades necessárias para execução do mesmo, é a hora de defini-las em ordem de realização, o seu resultado será a geração do Diagrama de Rede. De um modo conciso, esse diagrama representa as decisões sobre o sequenciamento das atividades do projeto. Em uma tabela, listamos, aleatoriamente, as atividades que precisamos executar, bem como Continue

Casa de ferreiro, espeto é de titânio

Você já deve ter estudado Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas propostas no Guia PMBOK. Agora é hora de aplicar estas melhores práticas com o uso do NetProject, software que fornece várias ferramentas propostas no Guia. Você não pode ter apenas o conhecimento em gerenciamento de projetos, precisa de um software capaz de suprir todas as necessidades do seu trabalho. Como sabemos, o Guia PMBOK é um termo que aborda o conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projetos: conhecimentos de práticas tradicionais e Continue

Conhecimento e networking na capital federal

Foram dois dias de intenso aprendizado e muita troca de experiências. O 14º Encontro de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-DF em Brasília nos dias 16 e 17 de outubro levou grandes nomes à capital do País. Foram mais de 25 palestras que abordaram temas como o GP no serviço público, PMO para o terceiro setor, a Gestão de Projetos em grandes bancos nacionais e novidades como o All-in-one GP. O evento começou com a palestra do internacionalmente conhecido Ricardo Vargas que compartilhou sua experiência Continue