Gestão de Projetos

Toda empresa quer um bom gestor de projetos

Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível. Vivemos um tempo de pressão evolutiva para se fazer muito mais com muito menos! Isso justifica porque a Continue

Gerencie todos os seus projetos de um só lugar

Se você é Gerente de Projetos e administra vários projetos ao mesmo tempo, sabe que é muito fácil se embolar no meio do caminho! Não é verdade? Afinal, gerenciar múltiplos recursos, escopos, orçamentos e cronogramas de uma só vez exige mais que habilidade, exige concentração, disciplina, equipes competentes e um software de gestão de projetos eficaz. Um gestor de múltiplos projetos precisa ser capaz de adaptar-se às diversas equipes sob seu comando, que variam de um projeto para outro. Além disso, é essencial para o Continue

Papelão na carne? Digo, no projeto? Como a falta de planejamento pode ter afetado centenas de produtores de carne no Brasil

Em março deste ano a Operação Carne Fraca foi deflagrada pela Polícia Federal brasileira e foi o estopim para o escândalo que mostrou as maiores empresas do ramo adulterando as carnes que vendiam no mercado interno e externo. O escândalo da carne adulterada no Brasil envolveu mais de 30 empresas alimentícias do país acusadas de comercializar carne estragada, mudar a data de vencimento, maquiar o aspecto e usar produtos químicos supostamente cancerígenos. Mas o que isso tem a ver com gestão de projetos? A falta Continue

Problemas na tomada de decisão? Saiba como o método AHP pode te ajudar

Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição é a melhor solução. O Analytic Hierarchy Process (AHP) é um método que ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Esse método é bastante utilizado e Continue

Gestão de projetos para universidades

A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz é cada vez mais comum no âmbito empresarial. Essa competência estratégica para organizações permite que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados. Esses mecanismos de gerenciamento de projetos não são diferentes para as universidades, que passam por avaliações periódicas do MEC. Por isso, para seu amplo desenvolvimento, seria interessante para as universidades do país, tratar todas as Continue

5 lições de gestão de projetos para empresas de TI

Focadas no desenvolvimento de novos produtos e serviços, as empresas de tecnologia da informação têm que operar sob condições bastante incertas. Para tal, uma boa dose de comprometimento e paixão pelo que se faz é realmente importante, mas não basta para o sucesso. Afinal de contas, os negócios de TI, como qualquer outro, demandam o uso de ferramentas eficazes de gerenciamento, seja para engajar o cliente, aumentar a produtividade ou administrar processos de inovação com êxito. É neste cenário que, ao longo dos últimos anos, Continue

Critérios para avaliar o desempenho de seu Gerente de Projetos

Um projeto é algo muito importante e certamente terá grande impacto em todos os envolvidos e especialmente quando falamos de projetos corporativos esses resultados podem ser ainda mais impactantes, gerando maior receita, melhorando o desempenho da equipe, minimizando custos ou qualquer outro que seja o objetivo do projeto. É por isso que estar atento à equipe responsável pela implementação do projeto é fundamental para garantir os resultados positivos. Geralmente quando uma empresa busca pela implementação ou manutenção de um grande projeto ela conta com um Continue

5 erros que antecem o desastre de um projeto

O sucesso de um projeto depende de muitas variáveis. É comum encontrar algumas pedras pelo caminho, mas o importante é saber desviar dos problemas e alcançar o objetivo. Tenha em mente que um projeto de sucesso necessariamente não é aquele que não possui falhas no decorrer de sua execução, mas aquele que cumpre seu objetivo. Quando se trabalha com prazos, pessoas e diferentes tarefas interagindo é fácil cair em algumas armadilhas do dia a dia. Por isso, listamos cinco erros comuns que podem levar seu Continue

Como escolher o melhor software para Gestão de Projetos

A utilização de softwares auxilia bastante a estratégia de gestão de projetos nas empresas. Mas como garantir que o investimento nessa ferramenta se converta em resultados para a empresa? O primeiro passo é escolher a ferramenta adequada à sua necessidade. Sabendo quais as perguntas a se fazer para orientar a escolha, fica mais fácil encontrar a resposta. Por isso, levantamos alguns critérios básicos que devem ser levados em consideração na escolha do melhor software para gestão de projetos. Conheça suas necessidades Cada projeto possui seus Continue