Gestão de Pessoas

6 dicas para definir papéis e cargos em projetos

Dos anúncios de oportunidades de trabalhos ao escopo apresentado para a direção da empresa, é comum haver uma certa confusão sobre as atribuições gerenciais com as atribuições técnicas quando se trata de definir papéis e cargos em projetos. Isso acontece devido à falta de padronização, até mesmo porque o cargo de gestor de projetos é algo relativamente novo no Brasil.  A seguir, veja cinco dicas para que os gestores de projetos definam papéis e cargos de uma forma mais assertiva. Veja: 1) Defina a equipe Continue