5 livros sobre Scrum que você deveria conhecer

Aprender e estudar sempre sobre o Scrum é obrigatório para quem quer trabalhar na área de projetos. Por isso, fizemos a seleção de alguns livros que você precisa ler para ficar afiado no assunto. Vamos a eles! Scrum e Agile em Projetos por Fabio Cruz O objetivo principal desse livro é trazer aos leitores dois grandes, importantes e específicos grupos de conhecimentos. Primeiro, apresentar todo o conteúdo necessário para compreender abordagens, metodologias, frameworks, técnicas e ferramentas ágeis existentes atualmente no mercado e que contribuem diretamente Continue

Como Calcular o ROI do PMO?

Ao comprar um software de gestão de projetos ele vai me dar o retorno que eu preciso? Essa resposta pode ser obtida por meio do famoso ROI (Return on Investment): um indicador muito usado pelas empresas para avaliar se investir em software de gestão de projetos irá trazer os retornos esperados. A partir dele, pode decidir acerca de sua aquisição ou não. O ROI pode ter metodologias diferentes de cálculo de acordo com o aspecto a ser analisado pelo indicador, no entanto, sua fórmula básica Continue

Toda empresa quer um bom gestor de projetos

Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível. Vivemos um tempo de pressão evolutiva para se fazer muito mais com muito menos! Isso justifica porque a Continue

Entrevista com, Carlos Magno Xavier – Doutor e PMP

Doutor em administração de empresas e sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento, Carlos Magno da Silva Xavier, foi eleito em 2010 como uma das cinco personalidades brasileiras da década em gerência de projetos e é autor do livro “Metodologia de gerenciamento de projetos – methodware”. A Seed Intelligence Company realizou uma entrevista com o Professor que falou sobre os 17 anos de trajetória da empresa, a aplicação da tecnologia de softwares nas metodologias de projetos e suas vantagens, como também sobre a parceria da Beware Continue

Gerencie todos os seus projetos de um só lugar

Se você é Gerente de Projetos e administra vários projetos ao mesmo tempo, sabe que é muito fácil se embolar no meio do caminho! Não é verdade? Afinal, gerenciar múltiplos recursos, escopos, orçamentos e cronogramas de uma só vez exige mais que habilidade, exige concentração, disciplina, equipes competentes e um software de gestão de projetos eficaz. Um gestor de múltiplos projetos precisa ser capaz de adaptar-se às diversas equipes sob seu comando, que variam de um projeto para outro. Além disso, é essencial para o Continue

Papelão na carne? Digo, no projeto? Como a falta de planejamento pode ter afetado centenas de produtores de carne no Brasil

Em março deste ano a Operação Carne Fraca foi deflagrada pela Polícia Federal brasileira e foi o estopim para o escândalo que mostrou as maiores empresas do ramo adulterando as carnes que vendiam no mercado interno e externo. O escândalo da carne adulterada no Brasil envolveu mais de 30 empresas alimentícias do país acusadas de comercializar carne estragada, mudar a data de vencimento, maquiar o aspecto e usar produtos químicos supostamente cancerígenos. Mas o que isso tem a ver com gestão de projetos? A falta Continue

Problemas na tomada de decisão? Saiba como o método AHP pode te ajudar

Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição é a melhor solução. O Analytic Hierarchy Process (AHP) é um método que ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Esse método é bastante utilizado e Continue

Quer ser um expert em Gerenciamento de Riscos?

A gestão de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os possíveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) é o primeiro passo. Essa certificação é uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Além de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista em gerenciamento de Continue

Os principais eventos sobre gerenciamento de projetos em 2017

O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI) é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho do Instituto auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso de suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O PMI oferece uma ampla gama de oportunidades de desenvolvimento profissional com seminários e cursos. Esses eventos são oportunidade de networking, conhecer e discutir tendências em Continue

PMI-MG x NetProject, uma parceria de sucesso!

Precisamos comemorar! A Seed Intelligence, empresa criadora do Net Project, formalizou uma parceria com o PMI-MG. A partir de agora, o NetProject será utilizado pelos voluntários do capítulo para gerenciar os projetos. De acordo com Leandro Araújo Rezende, Diretor de Interiorização e Alianças do PMI-MG e Gerente de Projetos da Algar Telecom, essa parceria tem por objetivo padronizar o acompanhamento dos projetos, dar visibilidade as partes interessadas para utilização de uma ferramenta única no PMI-MG. “Estamos estruturando as práticas de portfólio neste momento. A ideia Continue